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EPC工程总承包与项目投融资

讲师:温茗天数:1天费用:元/人关注:2558

日程安排:

课程大纲:

项目工程总承包课程

课程背景:
EPC项目工程总承包与投融资是针对工程管理、建设工程、投融资等相关专业学生开设的专业课程。本课程旨在通过理论研究与实践案例分析,深入探讨EPC(Engineering,Procurement,Construction)项目工程总承包与投融资的关键概念、原理、方法和技术,培养学生的综合能力,使其掌握EPC项目工程总承包与投融资的理论知识和实践操作技能。同时,如何正确理解项目投融资运作?理解常见的融资和投资方式?如何理解项目行性分析实务?如何掌握投资可行性分析的基本原理?如何掌握可行性分析的内容要求?如何进行系统全面的投资项目评估?如何分析项目的过程风险?如何进行项目投融资分析与决策?
本课程通过理论结合案例,剖析EPC工程总承包模式及项目投融资分析和决策过程及关键点讲解,提升学员项目可行性分析能力和决策能力,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。

课程目标:
1.熟悉EPC项目工程总承包与投融资的基本概念和原理。
2.掌握EPC项目工程总承包与投融资的核心技术和方法。
3.能够应用EPC项目工程总承包与投融资的相关知识,解决实际问题。
4.培养学生的团队合作能力,提高项目管理和投融资的综合素质。

课程对象:
企业总裁、董事长、总经理、副总、投融资机构核心业务骨干

课程方式:
理论讲解、案例解剖、分组练习和分享总结

课程大纲
第一讲:EPC工程总承包
一、EPC项目工程总承包概述
1.EPC项目的定义与特点
2.EPC项目的优势与劣势
3.EPC项目的发展趋势
二.EPC项目工程总承包合同
1.EPC合同的基本内容和要求
2.EPC合同的签订和履行流程
3.EPC合同风险管理与分配
三.EPC项目工程总承包的项目管理
1.项目管理的基本概念与原则
2.EPC项目管理的特点与流程
3.EPC项目管理中的关键问题与应对策略
四.EPC项目的项目投资与融资
1.EPC项目投资决策的基本原则与方法
2.EPC项目融资的方式和途径
3.EPC项目融资风险管理与控制
五.EPC项目的工程设计与采购
1.EPC项目的工程设计原理和流程
2.EPC项目的工程采购与供应链管理
3.EPC项目的供方选择与合作管理
六.EPC项目的工程施工与质量控制
1.EPC项目的工程施工组织与协调
2.EPC项目的工程质量控制与管理
3.EPC项目的工程安全与环境保护
七.EPC项目的财务管理与风险控制
1.EPC项目的财务管理基本原则与方法
2.EPC项目的财务风险分析与控制
3.EPC项目的成本控制与效益评估
八.EPC项目的合同管理与纠纷解决
1.EPC项目的合同管理流程与方法
2.EPC项目的合同纠纷类型与解决途径
3.EPC项目的合同管理经验与案例分析

第二讲:EPC项目投融资分析、评估与决策
一、项目投融资分析
1.企业经营和投融资的逻辑演变
2.投融资基本逻辑
投资高成长价值企业股权(值钱的企业)
2)投资稳定回报企业股权(赚钱的企业)
项目估值和资产评估
1)市场类比法
P/MAU法:基于活跃用户数估值
市销率法:基于销售额估值
市盈率法:基于利润估值
市净率法:基于净资产估值
成长股估值法:格雷厄姆公式
2)收益法
现金流法
实物期权模型法
3)资产价值评估法
账面余额法
资产重置法
市场类比法
研讨:项目估值
投融资分析的专业基础
贴现率是怎样计算的
资金的加权平均成本
项目的现金流量预测分析
投资与IRR的关系
项目评估的三大指标
净资产投资回报率
案例分析:某上市企业的净资产收益率
二、EPC项目投资分析、评估与决策
1.EPC项目投资周期的阶段划分
2.EPC项目投资可行性研究的主要内容
市场分析
投资条件与项目选址
技术方案
环境保护与劳动安全
企业组织和劳动定员
项目实施进度安排
投资估算与资金筹措
财务分析
国民经济与社会效益分析
结论和建议
EPC项目投资分析、评估
投资项目概况和必要性评估
市场分析和战略分析
项目建设方案评估
项目支撑条件评估
现金流评估
项目投资估算
项目融资方案评估
项目的财务分析
项目的不确定性与风险分析
项目的经济分析
项目的社会评价
投资项目总评估与方案比选
EPC项目投资决策
总结分享!

项目工程总承包课程

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