课程大纲：
项目评审设计课程
【课程背景】
在当今快速发展的商业环境中，项目评审已成为企业、政府机构和学术界等各个领域中不可或缺的一部分
首先，当今的商业环境变得越来越复杂和竞争激烈，项目评审已成为企业和组织在竞争中获得优势的关键因素之一。项目评审不仅是对项目进展和成果的评估，同时也是对项目团队进行反馈和指导的机会。因此，企业和组织需要更加重视项目评审的设计与实操。
其次，随着项目复杂性的增加，项目评审的难度也随之增加。为了确保项目的成功和顺利实施，组织和机构需要一种系统化和科学化的项目评审方法，以更好地评估项目的进展、成果和质量。
再次，项目管理已成为企业和组织中的重要管理领域之一。项目评审作为项目管理的重要环节之一，对于项目的成功实施具有至关重要的作用。因此，企业和组织需要培养专业的项目管理人员，以提高项目评审的设计与实操水平。
最后，企业和组织在实施项目时，经常遇到各种问题和挑战。通过项目评审的设计与实操课程，学员可以了解实用的项目评审方法和技巧，并学习如何制定项目评审计划和实施方案，以及如何撰写项目评审报告和反馈意见等。这些知识和技能对于解决实际问题和提高项目实施效果具有重要的指导意义。
总之，项目评审设计与实操的课程背景是基于当今商业环境的不断变化、项目复杂性的增加、项目管理的重要性以及实践应用的需要的背景下产生的。通过本课程的学习，学员可以掌握实用的项目评审方法和技巧，提高项目评审的效率和效果，为组织和机构的成功发展做出贡献。
【课程收益】
了解项目评审的基本概念、目的和流程；
学习项目评审的实用方法和技巧；
掌握如何制定项目评审计划和实施方案；
了解如何处理项目评审中的问题和挑战。
【课程特色】
实战性强：本课程将重点介绍实用的项目评审方法和技巧，结合案例分析，使学员能够更好地理解和掌握所学知识；
互动性好：课程将安排小组讨论、角色扮演等多种互动环节，使学员能够更好地参与到课程中，提高学习效果；
内容丰富：课程将涵盖项目评审的各个方面，包括计划制定、实施方案、撰写报告、反馈意见等，使学员能够全面了解项目评审的流程和要点；
师资力量强：本课程将由具有丰富实践经验和理论知识的专家授课，保证课程的质量和效果。
【课程对象】
组织中负责项目管理的中高层
项目评审的设计者、实施者与参与者
【课程大纲】
一、概述
1、项目评审的目的
2、项目评审的时机
3、项目评审的内容
二、评审设计
1、项目成果评审
技术与质量评审
项目管理绩效评审
结果性绩效
预防性绩效
团队讨论：项目成果评审条目设计
2、项目管理过程评审
1) 全生命周期项目管理
2) 项目里程碑节点评审
3) 项目后评审
4) IPMA项目管理大奖评审模型
团队讨论：项目管理过程评审条目设计
3、项目管理能力评审
1) 项目经理的角色与职责
2) 项目管理专业人士能力国际标准
团队讨论：项目管理能力评审条目设计
4、项目评分表设计
1) 评审条目设计
2) 评分标准设计
3) 评审过程设计
团队讨论：项目评分表设计
三、评审实操
1、评审准备
1) 评审计划
2) 评审资料准备
3) 评审团队组建与分工
4) 评审现场管理
2、评分要点
1) 原则
2) 汇总与统计
3、点评要点
1) 主旨与原则
2) 找“亮点”法
3) 找“痛点”法
4) 如何回答现场提问
5) 如何观察现场反应
团队演练：项目点评
四、回顾与总结
项目评审设计课程
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