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《工程公司项目施工质量标准化管理》

讲师:马海顺天数:1天费用:元/人关注:2618

日程安排:

课程大纲:

项目质量课程

课程目标:
课程结束后,学员将能够:
充分了解工程项目质量标准化管理的核心要素和内涵
能够在自身实施项目过程中做到质量标准化管理
施工项目过程中的质量标准化管理可能遇到的问题
组建和完善项目风险管理体系
了解和掌握全面质量管理与安全管理的联系与区别
了解和掌握项目各个层面的质量标准化管理
了解和掌握项目质量标准化所包含的内容
了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
了解和掌握项目质量管理
掌握施工现场的标准化管理

课程大纲:
第一章:建筑工程质量标准化管理核心(讨论分析)
质量预控标准化管理的内容
质量预控标准化管理操作流程
施工现场质量标准化管理的内容
对于一般性项目的基本要求

第二章:质量标准化管理问题解析
图纸问题
样板房问题
图片展板
生产标准化管理
加工标准化管理
一般性要求
文件准备

第三章:质量标准化管理体系介绍
1、施工流程标准化管理
结构阶段
装修阶段
成品保护
2、工作体系要求
3、流程标准化内容
示范工地的创建与申报
一般控制表格要求
操作问题
主要风险问题解析
4、国外标准化管理对比
合同签署前期风险管理与合同分析
合同签署后的风险管理
合同风险与质量、进度和成本的管理
5、施工现场工程项目标准化管理
表格制作
一般化要求

第四章:工程样板的奖申请
以鲁班奖为例,介绍相关内容
主要考核指标
主要评审指标
主要评审流程
企业准备工作与申报

第五章:施工现场的质量标准化管理
1、工程区域
质量标准化管理工作要求
操作中常见问题分析
2、办公区域
一般性问题剖析
3、生活区域
卫生与环保问题处理
4、其他区域

第六章:总结和结束
学员提问
答疑与交流
结束

项目质量课程

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