课程大纲：

税务账务课程

【课程收益】
用"数据"去分析"利润"
用"股权"手段去"避税"
用"会计"人员去"风控"
用"预算"去实现"战略"
用"流程"去控制"成本"
用"效率"去实现"融资"

【课程特色】
针对性强基于企业常年咨询中暴露出的问题，具有针对性提解决方案
实操性强课程内容以落地为落脚点，现场学现场做
实用性强内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会
真实性强课程案例来源咨询案企业真实情况，具有参考性与可复制性

【课程对象】
企业高管、负责人、股东

【课程大纲】
【资】资本、资金、资产
①解决财务战略与税务筹划
②制定家族传承与股权设计
③掌握股权转让与如何避税
④实现企业资金的高效运转
⑤深入了解如何投资与融资
【资本】∶投资融资的游戏如何从顶层架构避税，设计公司的股权及关联关系?
【资金】∶运营资金的奥秘如何让高效运转资金，控制应收款、存货、应付款?
【资产】∶保值增值的*如何用投资分析模型，实现投资高额回报和高增长?
【税】偷税、避税、节税
①熟知常见的十大税务风险
②了解税务风险与应对策略
③制定公司税务筹划与管理
④完成老板个人的税务筹划
⑤掌握纳税工具与关键指标
【偷税】∶企业航程的炸弹如何进行税务风险评估，分析税务违法责任及案例?
【避税】∶走在红线的边缘如何设计合法避税方案，平衡企业税务成本与风险?
【节税】∶找回自己的利益如何设计企业节税方案，适当控制企业的纳税成本?
【账】乱账、内账、外账
①了解如何数字化管理
②熟知如何破解糊月涂账
③建立管理报表的体系
④完成管理驾驶舱设计
⑤洞悉企业的财务报表
【乱账∶毛估估，埋隐患为何导致财务的糊涂账，如何梳理和规范核算体系?
【内账】∶亲兄弟，明算账如何使用内部的分钱账，*支持高管的分红要求?
【外账】∶驾驶舱，仪表盘如何看懂使用财务报表，如何设计驾驶舱和指标库?
【管】管运营、管利润、管风险
①迅速提升投资回报率
②财务模型与业绩提升
③产供销人的财务管控
④运营管控的两大手段
⑤财务授权与审批体系
【管利润】∶发动机与显微镜如何开源节源、增加利润，提升企业的市盈率估值?
【管运营】∶指南针与导航仪如何快速周转、加大杠杆，提升企业的投资回报率?
【管风险】∶灭火器与预警机如何防范风险、梳理流程，提升企业的内控成熟度?
【人】角色、定位、职责
①快速打造一支财务铁军
②设计财务职业能力模型
③合理设计财务人员薪酬
④成功提升财务的忠诚度
⑤面试财务的关键性问题
【招聘】∶炼就伯乐的慧眼如何招聘财务人员，如何面试，如何测试专业能力?
【培养】∶种上忠诚的心锚如何定位财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态?
【留用】∶绑定事业的伙伴如何设计财务职责，如何留用，如何绑定财务终生?

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