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《公路工程先进施工技术、成本管控和二次经营》

讲师:巩曰明天数:2天费用:元/人关注:145

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课程大纲:

公路工程施工培训

课程大纲
一、公路工程施工技术
1、公路工程的特点、区别,典型公路工程案例讲解
2、路基、路面工程分部分项技术要点
(1)、路基工程
(2)、基层工程(什么是真正的两层连铺、博士告诉你什么是最好的养护方式)
(3)、沥青混凝土面层(重点讲SMA,不同的碾压方式,碾压机械小发明)
(4)、混凝土面层(透水混凝土如何施工)
(5)、侧、平石及人行道施工(海绵城市、陶瓷颗粒透水砖)
(6)、彩色沥青混凝土专题(热拌热铺彩色沥青如何生产、摊铺)
(7)、彩色陶瓷颗粒防滑涂层专题
3、桥梁工程分部分项技术要点
(1)、钻孔灌注桩施工事故处理
(2)、承台施工(30年老总工告诉你,大体积混凝土温缩裂缝怎么*成本的消除?)
(3)、支座安装(现浇箱梁大型抗震球钢支座如何*安装?)
4、预制场梁板预制(以荣获2020年交通部现场质量五星奖最高奖的预制场为例讲解)
二、公路工程高新工法应用
1、沥青混凝土道路工程
(1)、沥青混凝土道路工程 · 基层----我公司2013年济祁高速大厚度摊铺案例
(2)、沥青混凝土道路工程 · 面层----无人驾驶智能摊铺案例、大宽度整幅摊铺案例,沥青混凝土双层连铺、一次成型工艺
(4)、桥梁工程· 混凝土工程----清水混凝土先进工艺(令人惊讶的混凝土外观照片展示,专利产品+综合措施,以墩柱混凝土为例讲解)
(5)、桥梁工程· 混凝土工程----低成本的全自动无人值守喷淋养护系统
2、预制装配式桥梁专题讲解(图片+实例讲解)
以正在施工的山东某市城市预制装配式快速路和上海某公路为案例,大量现场实拍照片,各工序讲解全预制装配式桥梁施工
三、工程成本管控
1、公路工程管理的核心要素(安全、质量、进度、成本、利润)
2、公路工程成本管控的两个基本点
3、企业、项目部成本管理的宗旨、目标、制度、方法
4、盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效
5、成本管控因素优秀方法分析(劳务、专业分包、材料、机械)-----管理、技术两手硬!
6、项目分包管理的秘诀------花了三十多万咨询费请来的一位三十年老总工的心得!
7、2022年利润达到11%且获我国交通行业现场管理的最高质量荣誉奖的高速工程成本管控优秀案例分析
8、节本专题-----------20个实际施工中非常有效的节本案例(包括获得中国绿色施工最高奖的特大桥是如何进行成本管控的?)
四、二次经营(签证、变更、索赔)专题
1、二次经营概念及总述
2、二次经营的方向(减亏增盈)、方法
2、签证变更的三个要点-----几个被否定或大幅审减的签证变更案例
3、大量的签证变更案例展示,逐一剖析问题所在
4、一个高速公路借助专家论证、交警方案盈利的案例
5、一个石方爆破改机械破碎、静力爆破的盈利案例
6、索赔专题及索赔的几个典型案例
7、某14亿公路工程,投标时用07定额,69.12元/工日,2018年中标,2022年竣工,人工费一直不调吗?
8、关于护栏钢筋既组价在护栏混凝土内又在附属钢筋单计引起的造价争议解析
9、某公路工程16年10月份中标,期间经历11%、10%、9%税率调整,审计时提出按给业主开具发票的不同税率阶段扣减2%、1%税差,不同税率下公路工程应该怎么结算?

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