课程大纲：

短视频营销直播培训

课程背景
随着中国经济的快速发展，中产者阶层日益庞大，女性消费者的购买力被持续引爆。抖音、快手、视频号等新媒体平台的出现，给各类快消品提供了新的销售通道与机会。直播电商作为营销新物种成为了所有企业营销的标准配置。但直播带货的流程该如何设计？带货主播该如何培养？直播前的预热引流、直播中的氛围营造、直播后的复盘预告关键动作有哪些？如何进行直播间的布置？如何进行产品卖点提炼？如何进行话术设计？如何进行直播带货脚本的设计？又该如何通过短视频运营与直播带货构建营销闭环？

课程大纲
第一章：算法篇
从传播机制洞悉短视频算法
短视频传播机制深层分析
七维内容传播价值解析
抖音短视频推流算法解析

第二章：定位篇
账号内容定位于高辨识度账号打造
六维内容定位与实操练习
账号四点视觉强化要素与方案制定
人格六点记忆强化要素与方案制定

第三章：内容篇
短视频创意选题策略与脚本内容策划
五种素材搜集方法、建立选题素材库
创意选题3个核心要点拆解
短视频账号内容主题脚本深度拆解
经典案例视频全流程拆解与分镜头脚本策划练习

第四章：制作篇
给内容加分的爆款短视频拍摄与剪辑技巧
短视频传播机制深层分析
七维内容传播价值解析
抖音短视频推流算法解析
实操以组为单位，独立制作短视频内容并发布

第五章：运营篇
短视频运营玩法与DOU+投放策略
短视频内容预判与优化方案
事半功倍的短视频发布技巧
弯道超车的三大运营玩法
DOU+投放选项要素解析
利用启动基金，为自己的短视频进行
投放,关注数据变化
盘点短视频投放数据，小组合作，梳
理复盘表格,并自行提出整改建议

第六章：复盘篇
数据复盘与深度优化
短视频精细化复盘步骤拆解
短视频三位深度优化数据方法
信息流视频策划要点与创意制作4P逻辑
根据视频投放情况，进行点对点复盘

第七章：团队篇
短视频创作团队职能分工与KPI考核
团队人员配置级别表
各岗位工作职责考核维度
团队三组合一周度日度工作计划表

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