课程大纲：

工程企业管理培训

课程大纲
第一章 企业与管理概述
教学内容：企业的概念与特征、企业的类型与组织形式、企业管理的性质与职能、企业管理理论的发展等。
教学要求：理解企业的基本概念和特征，掌握企业管理的基本职能和理论框架。

第二章 管理的职能与原则
教学内容：计划职能、组织职能、领导职能、控制职能等管理的基本职能，以及管理的基本原则和方法。
教学要求：掌握管理的基本职能和原则，了解不同职能在企业管理中的具体应用。

第三章 企业战略管理
教学内容：企业战略的概念与特征、战略管理的过程与方法、企业环境分析、竞争战略与蓝海战略等。
教学要求：理解企业战略的重要性，掌握战略管理的基本框架和方法，能够运用战略分析工具进行企业环境分析和战略制定。

第四章 市场营销管理
教学内容：市场营销的概念与功能、市场细分与目标市场选择、市场营销组合策略（4Ps/7Ps）等。
教学要求：掌握市场营销的基本理论和方法，能够运用市场营销组合策略进行市场分析和营销决策。

第五章 生产与运作管理
教学内容：生产过程组织、生产计划与控制、质量管理、生产现场管理等。
教学要求：了解生产运作管理的基本内容和方法，掌握生产计划和质量控制的基本技能。

第六章 人力资源管理
教学内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理与薪酬管理等。
教学要求：掌握人力资源管理的基本理论和方法，了解人力资源管理在企业管理中的重要作用。

第七章 财务管理
教学内容：财务管理的基本概念、资金筹集与管理、财务分析与评价、资本预算与投资决策等。
教学要求：理解财务管理的基本职能和目标，掌握财务分析的基本方法和工具，能够进行基本的财务决策。

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