分层审核公开课
课程背景:
满足国际汽车工业巨头*三大汽车的特殊要求,成为进入*汽车工业主机厂的必备条件,通过分层审核全面改善制造过程质量。
课程目标:
通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持续改进,提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。
课程对象:
企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员。
课程大纲:
主题/目标 |
讲 师 |
学 员 |
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破冰&目标确定 |
问题提出与团队组建 |
自我介绍/分组 |
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培训目标及要求 |
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分层审核导入 |
什么是分层审核 |
提问及回答老师问题 |
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为什么要分层审核 |
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分层审核的基本要求 |
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分层审核策划 |
过程风险评估 |
过程流程图 |
提问及回答老师问题 |
过程矩阵分析 |
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问题分析模型 |
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过程FMEA |
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确定审核内容 |
确定过程管控关键点 |
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确定分层审核要点 |
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确定分层审核清单 |
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案例研究1 |
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分层审核实施 |
分层审核计划 |
确定分层审核重点、频次与判定标准 |
提问及回答老师问题 |
分层审核试点与推广 |
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分层审核方法 |
三种提问的技巧 |
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四种审核的方式 |
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五种调查的方法 |
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分层审核报告 |
审核报告整理与编制 |
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审核报告提交与分发 |
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分层审核验证 |
主要及常见问题点分析与对策 |
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问题点验证与审核经验库建立 |
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案例研究2 |
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现场模拟审核 |
审核准备 |
工艺及标准化文件初审 |
提问及回答老师问题 |
历史数据分析与审核重点把握 |
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现场审核 |
角色模拟与任务分配 |
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现场模拟审核 |
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审核报告与问题归纳 |
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审核总结 |
在执行分层审核中可能遇到的困难 |
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如何解决遇到的困难 |
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本次培训小结 |
内容小结 |
课程回顾 |
提问及完成应用计划 |
回答学员问题及疑点澄清 |
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课程应用 |
辅导学员制订培训后的改善计划 |
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应用过程中可能出现的问题及解决途径 |
讲师介绍:刘老师
国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域:
AIAG Qualified Trainer AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
行业经验:20年;
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程:
1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma, 现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具
擅长领域及长期客户:
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:
电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---
汽车、工程机械及航天航空:大众汽车、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---
医药/化工/纺织行业:眼力健(DOE咨询)、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、*K、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及*管理模式在组织内的有效应用。
分层审核公开课
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联系电话:4000504030 |
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