课程大纲：

长征沙盘模拟培训

【授课形式】
角色扮演情景演练案例研讨讲师点评

【学员对象】
党政机关干部、党员、企事业单位领导班子、后备储备干部、预备党员

【培训人数】
24~80人（*人数36-48人）

【沙盘历史】
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，迅速普及，是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一，被世界 500 强企业做为中高层管理人员培训*课程。
本沙盘通过在模拟重走长征之路过程中，各个团队将模拟红军，追忆长征始于1934年10 月踏上征程，各个团队有两年（24个月）的可用时间从瑞金出发到达会宁。在充满限制的条件下，胜利会师，并获取更多的兵力和物资。

【沙盘培训特色】
体验：“在参与中学习”，充分参与团队管理过程，体验本身就是价值。
认识：”在感悟中学习”，由转变认知到转变态度，再到改善行为模式。
反思：“在错误中学习”，发现团队与个人特长与不足，及时调整方向和结构。
应用：“在应用中学习”，自发感悟反省，自觉改善应用，长期保持效果。

【重走长征之路红色党政沙盘模拟】课程大纲
引言追寻红军足迹，弘扬长征精神
第一章 沙盘推演背景铺垫
1. 沙盘推演规则和任务
2.团队组建
3.沙盘推演
4.沙盘推演结果分析

第二章 伟大壮举,踏上长征
1.错误路线：导致严重后果
2.踏上征程：顺利推进成长
3.转折长征：走向胜利会师
4.案例：长征是宣言书、宣传队、播种机
5.视频观摩:伟大壮举,铸就伟大精神

第三篇 崇高理想坚定信念
1.艰苦跋涉百折不饶不怕艰难
2.浴血战 勇往直前 甘愿牺
3.千里追隨 志不渝 红心向党
4.案例教学：战胜高山河流，弹讨水草地
5.沙盘模拟:
一路敌人围堵 浴血奋战 战胜艰难险阻

第四章 不怕困难勇于牺牲
1.敌强我弱,危机重重,英勇无畏
2.斩关夺隘,笑对艰险,一往无前
3.率先垂范,攻坚克难,战胜一切
4.案例教学 :
突破乌江,智取遵义,四渡赤水,巧渡金沙江
5.沙盘模拟 :
强度大渡河 飞度泸定桥 攻坚克难 一往无前

第五章 独立自主事实求是
1.左倾危害 困难重重
2.万里征程 寻找方向
3.遵义会议 永放光挥
4.沙盘模拟 :
踏上征程 一路艰难 砥砺前行 勇往直前

第六章 严守纪律紧密团队
1.大局为重、维护团队、坚持党性
2.严守纪律、官兵一致、万众一心
3.团队协作、相互支援、相互支援
4.沙盘模拟:
长征铁律 忍受饥饿 承受痛苦 坚持到底

第七章 群众路线艰苦奋斗
1.军民一家 团结友爱
2.万众一心 战胜困难。
3.齐心协力 共康外敌。
4.沙盘模拟:
长征之路艰难重重 冲破难关 直至胜利。

第八章 长征精神永放光芒
1. 长征精神的历史地位
--坚信正义事业必然胜利
2.长征精神的时代价值
--加强执政党建设思想基础
3.长征精神新时期行动
--不惧艰难,自强不息,畜发图
【结束案例：实现中华民族的伟大复兴】
【培训流程】
1.组建军旅团队，角色分工
1.组建军旅团队，角色分工
2.军部物资储备，决策商议
2.军部物资储备，决策商议
3.长征开启，实战推演
3.长征开启，实战推演
6.讲师点评，党建知识深化讲解
6.讲师点评，党建知识深化讲解
5.胜利会师，结果分析
5.胜利会师，结果分析
4.团队碰撞，战役成败反思
4.团队碰撞，战役成败反思
7.复盘工作坊，团队智慧解决问题
7.复盘工作坊，团队智慧解决问题
8.沙盘总结，优胜团队颁奖
8.沙盘总结，优胜团队颁奖
9.全员交流，分享 感悟
9.全员交流，分享 感悟

长征沙盘模拟培训