课程大纲：

沟通沙盘管理培训

沙盘模拟课程背景：
《沙漠掘金》沙盘模拟课程的背景是针对团队运作时容易出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的配置不合理造成团队或公司的资源浪费及破坏。
对于企事业高层管理者可以验证管理思想，管理方法，构建战略纵深思维、注重企业、团队长远发展、洞察市场、理性决策；对于中层管理人员还可以提升领导力和执行力、了解组织运行流程、协助公司在管理、销售、沟通等方面，提高工作绩效；对基层员工增强对企业的归属感和主人翁责任感，提高员工综合素质，站在全局角度，换位思考。
运用体验式培训方式，在不知不觉中显现问题，发掘问题，并找到立竿见影的解决方法。

课程收益：
团队成员对团队总体目标的认同。
合理配制团队内部有限资源以获得团队总体利益的*化。
体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
如何在团队中建立与发挥领导力。
了解部门间冲突所产生的影响以及跨部门团队合作的方法。
建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺。
将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中。

课程人数：
36-120人（*人数48-60人）

授课对象：
部门经理等企业中高层管理人员、基层管理人员、后备管理人员、基层人员、新员工（特别推荐包括管理人员和员工全体参与体验）

授课方式：
理论讲授、案例分析、角色扮演、情景演练、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、讲师点评

课程介绍：
这是一次神奇的淘金之旅， 一路上机遇与挑战并存； 荣誉与风险相伴。
时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力。
是折戟沉沙还是满载而归？让我们拭目以待！这是一次神奇的淘金之旅······
十九世纪初，有人在某国人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为大山，消息传出后，很多人组成了掘金队，他们来自不同国度，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金块。
今天，诸位在培训师的带领下，学员同样也进入神奇沙漠寻的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到相同的预备金，用于购买本次探险的物资：如帐篷、指南针水和食物等。牵上骆驼，我们在大本营一声令下出发， 大家分头行动，各自规划线路。
当我们来到这一区域的时候，发现这个地区是一个地形复杂，气候恶劣的沙漠地区，要想到达大山，必须要穿过这片大沙漠才有可能，而且，从现在开始，还有25天此地就要进入冬季，在冬季没有人可以在沙漠里面存活，因此，必须在第25天之前走出沙漠，否则将被困死在沙漠里。在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇？机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。
计划、执行、团结、推进！ 最后，在这场掘金大战中，到底哪个队伍能挖到最多的金子回来？到底又有多少队伍能活着回来呢？凡夫畏果，菩萨畏因，一切都在于你的选择......
培训场地布置：
准备材料：投影仪、无线麦克风、书写白板、白板笔、A1 白纸若干张、计算器 6 个、钢笔、铅笔等。 教学所需的课件、学员手册、沙盘、报表、工具等由讲师提供。
教室布置：场地面积以方便学员沟通交流为宜；课桌拼为方形，桌面应为平面，为岛屿式教学课堂；6组错开排放，每组学员 6~8 人分坐于桌旁。

沟通沙盘管理培训