课程大纲：

HR合规培训

【培训对象】人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士

【课程背景】
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议，外因总是通过内因起作用，没有无缘无故的仲裁诉讼，大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控，必须从完善最基本的文本做起，这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系，而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中，因企业在文本制作、使用、管理中的疏忽导致败诉的案件枚不胜数。因此，要控制用工风险，实现卓越企业用工管理，必须从文本制定与管理做起。
本课程依托主讲老师多年来在劳动法与员工关系管理方面的法律服务实战经验，从企业面临的实际问题出发，通过真实案例讲评的方式，讲解劳动关系管理中常用文书、表单、流程、协议等文书的制作技能，授人以渔，提升企业管理层应对劳动法律风险系统性解决问题的能力。

【课程收益】
理解文书、表单、流程、协议制作的方法和原则
避免文书、表单、流程、协议制作与管理中的常见误区
掌握文书、表单、流程、协议制作的必备技巧和具体内容

【课程大纲】
一、企业员工手册、规章制度现状
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程无有效证据
3、内容依然存在不合法之处
4、内容存在不合理之处
5、技术性条款欠缺
6、频繁修改带来管理隐患
二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧
1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决
2、有关制度内容合理性的判断与设计
3、技术性条款的设计技巧
4、落实民主流程的四种情形及应对方案
5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法
三、劳动关系管理中“核心文书”重整实务与风险防范
1、录用通知书制作与风险防范
2、签订劳动合同通知书制作与风险防范
3、劳动合同变更通知书（协议书）制作与风险防范
4、劳动合同续订意向书制作与风险防范
5、劳动合同解除、终止通知书（协议书）制作与风险防范
四、劳动关系管理中“核心表单”重整实务与规章衔接技巧
1、入职登记表重整实务与风险防范
2、加班审批表重整实务与风险防范
3、调休单重整实务与风险防范
4、休假申请单重整实务与风险防范
5、工资单重整实务与风险防范
6、违纪处分单重整实务与风险防范
7、离职手续单重整实务与风险防范
五、劳动关系管理中“核心协议”重整实务与风险防范
1、全日制、非全日劳动合同重整实务与风险防范
2、劳务（雇佣）、实习、返聘协议重整实务与风险防范
3、培训与服务期协议重整实务与风险防范
4、保密与竞业限制协议重整实务与风险防范
六、劳动关系管理中“核心流程”优化与风险防范
1、招聘与入职管理流程优化与风险防范
2、加班管理流程优化与风险防范
3、绩效考核管理流程优化与风险防范
4、劳动合同续订管理流程优化与风险防范
5、违纪处理流程优化与风险防范
6、员工离职流程优化与风险防范
六、疑难案例分析与互动答疑

【讲师介绍】
曲靖 律师咨询顾问
劳动人事争议仲裁院兼职仲裁员曾任职某知名公司法务，有丰富的劳动法与员工关系处理经验，长期致力于解决和预防劳动纠纷、劳动争议等，对劳动法法律及人力资源管理专业知识有丰富的理论与实战经验，并为京博控股、台华食品、荏原机械、斗山机床等近百家知名企业提供劳动法律顾问服务

刘福平 律师咨询顾问
专业处理劳动人事与公司法律诉讼与仲裁业务，兼职仲裁员。为京博控股、富海集团、龙大集团、斗山机床（中国）’、东洋机电（中国）、现代汽车（中国）研发中心、荏原机械（中国）、荏原冷热（中国）、龙源电力、万事达、珍晟产业等五十多家知名企业实业单位提供劳动与公司法律顾问咨询服务；
擅长企业劳动用工风险防控体系搭建，商业秘密保护体系搭建，员工职务犯罪等诉讼案件代理及咨询服务。

HR合规培训