小微信贷营销培训
课程背景:
在利率市场化、金融脱媒、互联网金融迅猛发展的背景下,在对公信贷增长乏力的当前,小微信贷、农贷、消费贷成为国内商业银行的重要的战略选择。我国中小微企业贡献了50%以上税收、60%以上GDP、70%以上技术创新、80%以上的城镇劳动就业,是国民经济名副其实的中流砥柱,小微营销拥有广阔的市场机会。国家在政策层面出台了普惠金融服务的政策性导向和支持措施,监管部门也提出了“两增两控”等明确的业务考核要求。
随着普惠金融和金融科技手段的普及,零售信贷市场也面临着更深刻的变革:国有行业务下沉,中小行市场深耕,互联网科技金融企业也在渗透。得零售者得天下,得小微者得江山。“疫后”背景下,小微企业面临着经营上的不确定性,信贷需求减弱,信贷风险增加。能否培养符合新形势下业务需求的客户经理队伍,创新适应市场需求的小微信贷产品,稳固优质小微和消费信贷客群,合理控制小微经营风险,站稳小微经营主阵地,是各家商业银行必须完成的重大课题。
而在疫情环境下,从小微业务管理人员到客户经理,普遍存在这样的困惑:
如何获取符合本行要求的小微客户?
如何通过客户转介实现小微客户增长?
产品同质化,如何有效参与市场竞争?
如何挽留、挽回小微客户?
如何实现存量客群挖潜
吴章文老师以其货币银行学专业背景,小微信贷业务多年实战历练和辅导提炼,整理了一套针对小微信贷营销获客的方法论,和行之有效的营销打法。本课程从强化意识、增强信心入手,详解小微信贷主要获客渠道,典型场景的营销打法,有高度有深度,有演练有工具,紧贴实战,即学即用,是小微客户经理开展业务的必学课程。
课程收益:
1、强化小微营销意识,树立小微营销的信心和决心;
2、学会分析市场、同业、客户、产品,提炼一击必中的营销卖点;
3、掌握存量客户营销挖潜的手法
4、掌握小微信贷主要获客渠道,及营销流程的关键节点;
5、主要客群营销手法、营销切入点、营销话术、营销工具;
培训形式:
理论讲授 案例解析 视频教学 场景演练
培训对象:
信贷客户经理,支行长,信贷业务管理人员等
课程大纲:
第一章 客户分析与小微客户经理角色定位
一、客户定位与需求洞察
1、谁是我的客户
2、客户的需求场景
3、客户需求的本质是什么?
4、客户拒绝的是什么?
5、提供组合解决方案
二、小微客户经理角色定位
1、信贷客户经理的三种角色
1)坐商:酒香不怕巷子深
2)行商:客户在哪我去哪
【案例解析】为什么送钱上门客户还拒绝?
3)经商:既经营产品,也经营客户需求、客户认知、客户关系
【案例解析】喜糖铺子老板成为客户经理的超级信息员
2、金融顾问:小微客户经理的自我定位
能响应客户需求的销售人员
能提供解决方案的事业助手
能赢得客户托付的金融伙伴
第二章 小微信贷营销罗盘和产品透视
一、营销罗盘之市场空间
1、本地区小微企业、个体工商户规模
2、本地区小微目标客户信贷需求量与获得率
3、目标客户资金需求规律、融资渠道及综合成本分析
【课堂作业】即时研讨,信息共享
二、营销罗盘之同业情报
1、本地区小微同业机构及市场渗透情况
2、同业机构主要小微信贷品种及政策
3、同业主要小微信贷品种优劣势
【课堂作业】即时研讨,信息共享
三、我行小微产品区域竞争力分析
1、我行小微信贷产品树状图
2、我行品种优劣势分析
门槛:申请对象宽度
额度:同等资质条件下的授信额度
成本:利率 其它费用
便利:申请方式、审核方式、审批周期、用款方式、还款方式
第三章 存量客户经营挖潜
一、存量客户价值分析
1、客户的营销价值与终身价值
【创新方案】海域使用权抵押,解决区域客户融资难题
2、客户的行为分析
3、客户如何看待我们的信用价值与专业价值
【讨论】客户需要银行带来什么?
4、老客户流失背后的因素分析
【案例分析】:猜猜客户的心里话看看客户是如何忽悠我们的
5、“搞死”客户的8种行为
二、客户的金融需求与非金融需求
1、客户的金融需求
【案例分析】客户为什么选择了他行的高成本
2、客户的非金融需求
健康医疗
旅游聚会
家庭关系
子女教育
职业成长
三、存量客户维护挖潜
1、存量客户回访与交叉营销
2、存量客户回访与转介
3、休眠客户促活
4、高价值客户流失预警
5、高价值客户活动设计
【案例分析】为什么小郭经理的客户续贷率高?
第四章 小微信贷创新营销获客
一、小微客户电话营销
1、电话营销的意义
优势:效率高,成本低,时间自由
对象:全口径营销
价值:每天两刻钟,业务很轻松
2、电话拜访前准备
产品知识准备
客户信息准备
电话心态准备
引导话术准备
3、新客户电话营销
客户类别:延续性客户,村居客户,商圈客户,税贷客户,公职客户等
新客户电话4个基本动作
新客户电话3讲
4、老客户电话营销
老客户电话营销重点人群
老客户联络分子链
5、流失客户电话营销
破局要点:3讲 约见
二、小微客户陌拜营销
1、陌拜营销的意义
获客:小微信贷重要获客来源
练兵:客户经理**陌拜客户了解实情、锻炼能力
反思:**陌拜获客之难,反思对存量客户经营之不足
品牌:银行品牌、产品品牌有效传播
2、陌拜营销的形式
单兵陌拜:单纯陌拜 半陌拜 顺便陌拜
团队陌拜
3、陌拜破冰
观形势、辨风格、找话题
【案例解析】新任年轻支行长用行业知识赢得老客户信任
4、如何介绍我行产品
有明显优势的产品
无明显优势的产品
有阶段性优惠的产品
如何应对客户的价格比较
5、如何引导客户资金需求
【案例解析】海湾战争带来的信贷商机
6、如何提高成单率
三、公小联动获客
1、公小联动核心企业痛点把握
2、客群需求挖掘
基建企业与供应商
医院与供应商
专业市场与商户
四、农户/种养殖户营销
1、双基合作、整村授信的意义
2、双基合作、整村授信的实施流程
3、农村基层**作用发挥
介绍村情
推介客户
协助调查
协助增信
协助监管
4、种养殖大户、合作社作用发挥
影响力客户
信息中心
营销平台
5、农户产品类型与营销机会
五、渠道批量营销
1、渠道类型
协会、商会、俱乐部
市场管理方
政府部门、村支两委
核心企业(合作社)、经销商、老客户
其它风险渠道
2、信贷产品推介会
为什么要做产品推介会
推介会形式
推介会流程
如何提升推介会成单率
课程小结
小微信贷营销培训
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |