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酒业公司财务风险识别与应对

讲师:于洪成天数:1天费用:元/人关注:111

日程安排:

课程大纲:

财务合规管理培训

课程收益:
增强酒业公司财务人员对财务合规遵循的理解,提升内部控制体系的设计与执行能力。
提高对各类财务风险的识别、评估和控制水平,掌握风险转移、分散和抵销的方法。
使公司财务人员深入了解酒业公司面临的各类财务风险。
掌握财务风险的识别方法和工具。
学会制定有效的财务风险应对策略,降低公司财务风险。

课程对象:财务人员等

课程方式:
讲授与参与、分析案例、情景代入练习;讲授与学员参与相结合;案例分析和情景模拟相结

课程大纲
案例导入:秦池酒厂的财务风险分析
第一部分:酒业公司财务风险概述
一、酒业公司的行业特点与财务风险特征
1、生产周期长
2、存货占比高
3、市场竞争激烈,销售波动大。
4、受政策法规影响较大。
二、财务风险对酒业公司的影响
案例:五粮液的财报反映的财务特点
1、影响公司的盈利能力。
2、威胁公司的资金安全。
3、可能导致公司陷入经营困境。
三、内控制度流程与措施
1、财务审批流程。
2、会计核算制度。
3、资产管理制度。
4、预算管理制度。
5、内部审计的作用与方法。
6、对违规行为的处理与整改措施。

第二讲:财务风险识别与应对
案例:明星企业破产案的教训(柔宇科技)
案例:国企发展的财务助力与阻力
案例:某港股上市企业公告中的巨大财税风险分析
一、风险分类与特点
1、市场风险:利率风险、汇率风险、商品价格风险等。
2、信用风险:客户信用风险、供应商信用风险等。
3、流动性风险:资金短缺风险、资产变现风险等。
二、风险识别与评估方法
1、定性分析方法:判断法、问卷调查法等。
2、定量分析方法:风险价值法(VaR)、压力测试等。
3、风险矩阵的构建与应用。
三、风险控制措施
1、风险规避:放弃高风险业务或项目。
2、风险降低:采取措施降低风险发生的可能性或影响程度。
3、风险转移:保险、衍生品等工具将风险转移给第三方。
4、风险分散:投资多元化、客户多元化等。
5、风险抵销:利用对冲交易等方式抵销风险。
四、资金管理的实践方法
案例分析:贵州茅台的资金流管理
案例:集团公司资金划拨、资金池、财务公司的资金管理。(永煤证券)
1、资金预算编制与执行。
2、资金集中管理。
3、资金运营效率提升。
4、资金风险管理实践。
提炼与总结、结语、答疑互动

财务合规管理培训

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