课程大纲：

电商发展的培训

培训对象
中高层

课程简介
[课程背景]
传统产业转型升级，是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念，然而，网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷，诸多产业内企业都急于电商化，转型升级加互联网思维的概念，让企业追捧之下有无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤”，如何建立企业对电商化的正确认知，实现差异定位，突破风险魔咒！
本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网思维实际应用价值的解读，以落地实效的方式进入电商之路，帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。

[课程目标]
引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。

[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！
以解决问题为导向，用运营实战为核心。
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！
强化运营策略，启发营销思维！

[课程内容]
一、中国式电商发展
1、互联网商业发展；
搜索引擎发展带来的市场变革；
电商平台发展引发的商业模式；
垂直平台社交应用发展价值；
a)从B2B到B2C；
b)中国B2B模式发展简史；【案例研讨】主流B2B平台简析；
c)中国B2C模式发展简史；【案例研讨】主流B2B平台简析；
2、电子商务崛起；
a) 从B2C到O2O；
b) 从电子商务到互联网+；
【案例研讨】双11数据对比分析；
【案例研讨】零售业电商一号店模式；
【案例研讨】阿里巴巴互联网+布局；
【案例研讨】电商物流的互联网+：菜鸟网络24小时必达；
3、移动电商的疯狂；
a) 微电商时代；
b) 微分销兴起；
c) 互联网+到V+
d) 连锁业微信营销模式；
【案例研讨】疯狂微商的背后；
【案例研讨】连锁酒店微信O2O案例；

二、传统产业电商化布局；
1、互联网思维如何落地？
【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？
互联网思维独孤九剑；
为什么要做升级；
凭什么转型升级；
如何做好转型升级；
电商AND电伤；为何AND如何；
警告：切勿模仿传奇而想创造传奇！
【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；
【案例研讨】实业大国互联网电商化芸芸众生；
2、传统企业电商化必备机制；
a) 信息处理机制：信息管理
b) 利益分配机制：激励管理
c) 服务品质机制：服务管理
【案例研讨】连锁卖场：互联网后起之秀金海马微信营销；
【案例研讨】连锁小吃：一个红枣的小而美电商模式；
3、传统企业电商化必备系统
a) 运营系统化：4化模型管理系统；
b) 营销工具化：全网营销策略；
c) 大数据应用：企业智库升级；
什么是大数据？大数据怎么用？
【案例研讨】西凤酒全网营销电商之路；
【案例研讨】京东大数据应用；
【案例研讨】实际操作案例分享；

电商发展的培训