课程大纲：

腾讯企业文化培训

课程背景：
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气，更是从上至下的“信（相信）”与“认（认同）”。
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。
腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造就如今体量的众多重要因素之一。
在如今这个互联网的时代，各行各业都在积极与互联网结合，塑造了未来产业互联网的雏形。对于传统行业或其他非互联网行业，除了思考互联网如何助力传统行业以外，更重要的是理解互联网思维下的企业文化如何对互联网行业产生影响。
不同的互联网企业的文化有着显著差异，腾讯有着独特的互联网企业文化，区别于阿里、百度、字节等其他头部互联网公司，通过感性的认知腾讯企业文化及拆解腾讯文化的架构和搭建，以实际案例更深刻的理解企业文化对腾讯的影响，将互联网思维与自身企业文化相结合，碰撞出新的思维火花。
本课程用轻松生动的故事为主线，通过腾讯的发展史，一步步带领大家看到腾讯的企业架构、组织变革和企业文化相互影响、相互作用，并通过实际项目案例，了解到腾讯是如何落地企业价值观及使命愿景，为企业员工的发展提供合适的文化土壤，更好的提升员工绩效和业绩。

课程收获：
了解腾讯的整个发展历程及关键事件
解读腾讯组织架构及腾讯企业战略的4次重大转型
了解腾讯文化的发展历程
了解腾讯企业价值观及企业内应用
了解腾讯企业文化的建设模型及相应项目案例体现

课程对象：
企业中高层管理者，创业公司领导层，文化管理人员

课程大纲：
从故事看腾讯企业文化
从“三九”模型看组织发展
企业文化落地的内涵
企业文化落地模型
腾讯企业发展历程
腾讯创始解密
腾讯第一桶金
腾讯QQ发展史
腾讯战略解读与四次战略变革
互联网时钟解读
互联网行业的360行赛道与5大链条
腾讯的战略发展里程碑
腾讯未来战略定位解读
腾讯企业战略转型与组织架构的关系
腾讯企业文化拆解
腾讯企业文化发展三阶段
腾讯文化价值观发展详解
腾讯文化建设模型与项目详解
腾讯企业文化落地规划之“四环模型”
文化提炼与萃取
文化传播与内化
文化落地与实施
文化鉴定与评估

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