课程大纲：

人事合规管理培训

课程背景：
劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益。司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险加大，用工成本增加。
站在企业的角度，如何扭转这种局面，成为老板和HR们头痛的问题。
本课程从劳动人事管理的流程入手，分别揭示每个阶段的法律风险点，分析并告知风险规避方法，给出风险控制工具。

课程收益：
● 强化企业的用工风险意识和防范意识；
● 明晰24个合规风险汇总图；
● 熟悉28个合规管理流程图；
● 掌握48个风控实操工具。

课程对象：企业中高级管理人员、HR、合规及风控人员

课程大纲
第一讲：招聘管理与入职管理
一、招聘阶段与入职阶段的用工风险汇总
二、招聘环节的2个风险提示
三、入职环节的6个风险提示
四、人事操作流程图解析
1、 有关招聘信息发布的建议
2、 有关入职审查的建议
3、 有关录用条件的建议
4、 有关招聘权归口的建议
5、 有关招聘渠道的建议
6、 有关招聘流程和岗位职责的建议
7、 有关入职报到时间与社保衔接的建议
8、 有关入职材料签署时点的建议
9、 有关劳动合同签订的建议
五、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《应聘人员信息登记表》及说明
2、 《录用通知书》及说明

第二讲：试用期间的管理
一、试用期间的用工风险汇总
二、试用期间的6个错误做法警示
三、人事操作流程图解析
1、 如何设定录用条件
2、 试用期间的考核与员工的去留
3、 材料的存档
四、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《试用期管理制度》及说明
2、 《试用期补充协议》及说明

第三讲：劳动合同签订管理
一、劳动合同签订阶段风险汇总
二、合同签订阶段的5个风险提示
三、人事操作流程图解析
1、 避免“层层审批”
2、 准确无误的签字和盖章
3、 合同期限怎么约定
4、 工作地点的约定方法
四、用工风险防范工具及使用说明
1、 《劳动合同通知书》及说明
2、 《劳动合同签收单》及说明
3、 《劳动合同补充协议》及说明

第四讲：劳动合同的变更
一、劳动合同变更类型汇总解析
二、劳动合同变更的法律风险点及法律后果
三、变更环节的3个风险点操作提示
四、合同变更的法律要点
1、 劳动合同主体变更的情形
2、 岗位与薪酬变动的三种模式九种情形
五、人事操作流程解析
1、 “医疗期满”岗薪变更操作流程图解析
2、 “不胜任工作”岗薪变更操作流程图解析
3、 “客观情况发生重大变化”岗薪变更操作流程
4、 裁员前岗薪变更操作流程
5、 依照事前约定变更操作流程
6、 默示变更操作流程
7、 涉密员工离职前操作流程
8、 工伤评残员工操作流程
9、 女员工三期内的操作流程
六、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《调岗调薪通知书》及说明
2、 《培训通知书》及说明
3、 《岗位调整协议书》及说明

第五讲：劳动合同终止管理
1、 劳动合同法定终止的六种情形
2、 劳动合同到期续订的逻辑图解
3、 劳动合同到期续订的6个风险提示
4、 劳动合同续签流程图解析
5、 用工风险防范工具及使用说明
1）《续订劳动合同征询意见书》及说明
2）《终止劳动合同通知书》及说明

第六讲：薪酬及福利管理
1、 薪酬管理常见误区及其法律后果
2、 薪酬管理的3个风险提示
3、 工资总额的组成与除外
1）工资总额构成图解
2）工资总额中不包括的项目
4、 薪资架构拆分及其注意事项
5、 *工资的法律内涵及工资支付
6、 福利及其分类图解
7、 年终奖的性质、处理方式及实操图解
8、 用工风险防范工具及使用说明
1）《薪资结构确认单》及说明
2）《薪资支付情况确认单》及说明

第七讲：工伤管理
一、工伤管理常见法律风险与法律后果
二、工伤管理的5个风险点提示
三、人事操作要点指引
1、 工伤保险范围
2、 工伤保险责任主体
3、 工伤保险办理
4、 应当认定工伤的情形
5、 视同工伤的情形
6、 不得认定工伤的情形
7、 工伤认定流程
8、 劳动能力鉴定分类
9、 劳动能力鉴定流程
四、工伤保险待遇
1、 工伤医疗待遇
2、 伤残待遇
3、 工亡待遇
4、 特殊情况下的工伤待遇
5、 工伤待遇停止发放的情形
五、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《限期提交缴纳社会保险材料通知书》及说明
2、 《工伤赔偿协议》及说明

第八讲：工作时间与加班管理
一、工时加班操作误区及法律后果
二、工时制度的3个风险提示
三、工作时间
1、 工作时间类别
2、 工作日的计算及单位时间的工资
3、 午餐休息时间的计算方法
四、工时总类汇总图解
五、加班与加班工资
1、 加班的法定限制
2、 加班法定流程图示
3、 加班工资计算方法
4、 加班费计算基数的地方性差异
5、 加班工资仲裁诉讼的疑难问题解析
六、规避加班费成本的解决方案
七、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《加班申请单》及说明
2、 《加班确认单》及说明
3、 《加班制度核心条款》及说明

第九讲：休息与休假管理
一、法定节假日、部分公民放假日与少数民族假期
二、假期管理的3个风险提示
三、带薪年休假
1、 带薪年休假的享受条件
2、 带薪年休假的精准计算
3、 未休年假的法律后果及诉讼时效
四、其他假期管理
1、 探亲假、路程假
2、 婚假、丧假
3、 社会活动假
4、 事假
五、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《员工请假单》及说明
2、 《带薪年休假核定确认单》及说明
3、 《公司休假制度核心条款》及说明

第十讲：病假与医疗期管理
一、病假医疗期管理操作误区及法律后果
二、病假医疗期管理的5个风险提示
三、医疗期的基本规定
1、 病假与医疗期的区别
2、 医疗期的期限规定
3、 医疗期的计算方法开始与届满
4、 医疗期内的员工权益
四、病假待遇标准与地方性法规
五、病假医疗期实操处理流程解析
六、医疗期满解除劳动合同流程
七、用工风险防范工具及其使用说明
1、 《病情复查通知书》及说明
2、 《医疗期满复工通知书》及说明
3、 《劳动能力（复工）鉴定通知书》及说明

第十一讲：三期女工管理
1、 女员工三期管理风险点汇总
2、 三期女工管理的5个风险点提示
3、 三期女工劳动保护图解
4、 三期女工假期管理与工资发放
5、 三期女工劳动合同到期处理流程
6、 用工风险防范工具及其说明
1）《三期假期确认单》及说明
2）《女工三期制度核心条款》

第十二讲：培训服务期管理
1、 培训服务期的法律规定与裁判口径
2、 培训服务期的9个风险点提示
3、 培训与服务期管理流程图
4、 用工风险防范工具及其使用说明
1）《专项培训管理制度》及说明
2）《专项培训协议》及说明

第十三讲：竞业限制管理
1、 竞业限制的法律规定与裁判口径
2、 竞业限制的5个风险点提示
3、 竞业限制用工操作流程
4、 用工风险防范工具及其说明
《竞业限制协议》及说明

第十四讲：保密管理
1、 商业秘密与保密
2、 保密管理的3个风险点提示
3、 保密管理工作流程
4、 用工风险防范工具及其使用说明
《保密协议》及说明

第十五讲：协议解除劳动关系管理
1、 解除劳动合同的方式汇总
2、 协商解除劳动关系的6个风险点提示
3、 协商解除的流程管理（图示）
4、 用工风险防范工具及其使用说明
《解除劳动合同的协议书》及说明

第十六讲：员工辞职管理
1、 员工辞职情形的分类汇总
2、 员工辞职的3个风险点提示
3、 员工被迫辞职操作流程解析
4、 非诉讼阶段的实操
5、 诉讼阶段企业应对策略
6、 用工风险防范工具及其使用说明
1）《辞职通知》及说明
2）《离职管理制度核心条款》及说明

第十七讲：企业单方辞退管理
1、、 企业单方辞退员工情况汇总
2、 过错性解除程序要求
3、 非过错性解除程序要求
4、 企业单方辞退的4个风险点
5、 违法解除、违法终止的情形分析
6、 员工过错解除、严重违规解除流程解析
7、 不胜任工作解除流程分析
8、 情势变更解除流程分析
9、 文书通知送达流程
10、 用工风险防范工具及其使用说明
11、 《解除劳动合同通知书》及说明
12、 《违规情况申诉单》及说明
13、 《离职管理制度核心条款》

第十八讲：离职费用管理
1、 用工离职费用的构成
2、 拒付对价补偿的3种救济途径
3、 离职对价支付项目
4、 经济补偿金和代通知金的计算方法
5、 赔偿金的计算标准
6、 医疗补助费的支付
7、 一次性伤残就业补助金的支付
8、 竞业限制补偿金的支付
9、 违约金的支付
10、 费用的冲抵
11、 用工风险防范工具及其说明
《经济补偿金结算清单》及说明

第十九讲：离职交接工作管理
1、 员工离职交接风险汇总
2、 离职交接的5个风险点提示
3、 员工离职交接流程
4、 用工风险防范工具及其说明
1）《离职人员权限回收清单》
2）《告知书》
3）《离职交接会签表》及说明
4）《离职交接清单》及说明
5）《离职管理制度核心条款》

第二十讲：企业规章制度管理
1、 不规范的规章制度带来的法律后果
2、 规章制度的5个风险提示
3、 规章制度的三个要件
4、 规章制度的制定流程
5、 用工风险防范工具及其说明
1）《规章制度民主讨论会议纪要》及说明
2）《规章制度平等协商会议纪要》及说明
3）《规章制度告知确认书》及说明

第二十一讲：复合用工管理
1、 复合用工类型汇总
2、 个人型复合用工的4个风险提示
3、 个人型复合用工流程
4、 用工风险防范工具及其说明
1）《在校生实习协议》及说明
2）《退休返聘劳务协议》及说明
3）《非全日制劳动合同》及说明
5、 三方型复合用工的3个风险提示
6、 三方型复合用工流程
7、 三方型复合用工风险防范工具及其说明
1）《派驻人员身份确认单》及说明
2）《业务外包合同》及说明
3）《借调协议》及说明

第二十二讲：劳动争议管理
1、 劳动争议处理流程
2、 劳动争议的5个风险点提示
3、 劳动争议流程图解
4、 仲裁过程管理
5、 用工风险防范工具及其说明
《劳动人事争议仲裁申请书》及说明
课程复盘与答疑

人事合规管理培训