课程大纲：

HR管理公开课

培训对象：
人力资源部门经理、BP负责人及相关团队成员。

课程介绍：
在数字化浪潮的推动下，人工智能（AI）技术正在以前所未有的速度重塑人力资源管理的各个模块。从通用大模型（如GPT、文心一言）到垂直领域工具（如DeepSeek、KIMI），再到生成式AI（如文生图、图生视频、数字人），AI技术为人力资源管理带来了全新的机遇与挑战。
然而，许多企业在AI技术的应用上仍处于探索阶段，缺乏系统化的方法论和实战经验。本课程旨在帮助人力资源从业者全面了解AI技术的应用现状与未来趋势，掌握其在招聘、培训、绩效、薪酬等核心模块的应用场景，并通过丰富的案例和工具演示，推动企业人力资源管理的数字化转型与效能提升。

课程目标：
了解AI技术全景图：掌握通用大模型、垂直领域工具和生成式AI的核心特点与应用场景。
掌握AI在HR八大模块的应用：通过DeepSeek等工具，学习AI在招聘、培训、绩效、薪酬等领域的实战应用。
提升提示词编写能力：掌握AI提示词编写的六大公式，提升与AI工具的交互效率。
推动HR数字化转型：学会根据企业需求选择合适的AI工具，制定AI转型行动计划。
风险防控与合规管理：了解AI应用中的数据安全、算法偏见和伦理问题，确保合规落地

课程结构：
1、内容模块轴：规划→招聘→培训→绩效→薪酬→员工关系→文化
2、实战工具轴：通用大模型（GPT/文心一言/通义）→垂直工具（DeepSeek/KIMI）→生成式AI（文生图/图生视频/数字人工具）；

课程亮点：
实战导向：通过丰富的案例和工具演示，让学员快速掌握AI应用技巧。
工具全覆盖：涵盖通用大模型垂直领域工具和生成式AI，满足不同场景需求。
提示词编写：掌握六大提示词公式，提升与AI工具的交互效率。
成果输出：通过小组展示和行动计划，确保学习成果落地。
准备清单
1. 学员提交：当前正在处理的 HR 工单，如岗位说明书、考核表、招聘信息表等，以便在课程中进行实际操作和案例分析。
2. 设备要求：电脑预装 Chrome + Edge 双浏览器，应对不同工具兼容性问题，确保学员能够顺利使用各类 AI 工具。
3. 数据内包：提供模拟企业数据集，含组织架构、薪酬带宽、离职面谈记录等，为学员的实践操作提供数据支持。

课程大纲
第一部分：AI技术重塑HR管理的现状与趋势
一、AI技术全景图
1.通用大模型：GPT、文心一言、通义千问等
2.垂直领域工具：DeepSeek、KIMI等
3.生成式AI：文生图、图生视频、数字人等
二、AI技术在人力资源管理中的应用现状
1.招聘：智能筛选、面试辅助、候选人匹配
2.培训：个性化学习路径、虚拟讲师、效果评估
3.绩效：智能目标拆解、数据分析、风险预警
4.薪酬：公平性审计、调薪模拟、自动化沟通
5.员工关系：情绪分析、政策咨询、危机预警
三、未来趋势与挑战
1.AI驱动的个性化人力资源管理
2.AI的数据安全与伦理问题
3.AI与人力资源管理的深度融合

第二部分 AI驱动秘诀：提示词编写技巧
一、AI提示词模型
公式1：背景 + 需求 + 约束条件
公式2：身份 + 任务 + 要求 + 例子
公式3：我要做什么→ 要做什么用→ 希望达到什么效果→ 但担心什么问题
公式4：需求 + 担忧 + 反向验证
公式5：问题 + 追问预期 + 调整方向
公式6：目标 + 条件 + 验证方式
二、AI万能公式：对象+行为+背景+条件+标准
演练：大多数人的问题在于不清楚描述自己的要求：提示词的急急如律令。

第三部分 deepseek+HR八大实战场景应用（1-4）
一、人力资源规划模块实战
1.deepseek+组织机构设计
2.deepseek+经营战略分析报告
3.deepseek+经营业务分析报告
4.deepseek+岗位说明书编写
5.deepseek+岗位描述编写
二、招聘与配置实战
6.deepseek+人才画像
7.deepseek+简历筛选
8.deepseek+结构面试题
9.deepseek+宣讲稿编写
10.deepseek+即梦招聘海报
11.deepseek+招聘质量分析
三、培训与开发实战
12.deepseek+需求分析
13.deepseek+课程开发
14.deepseek+测评试卷
15.deepseek+潜才画像
16.deepseek+胜任力构建
17.deepseek+任职资格
18.deepseek+跟踪评估
四、企业文化实战
19.deepseek+即梦+企业文化图册
20.Deepseek+智普清言企业文化宣传片
21.deepseek+企业宣传文案
22.deepseek+即梦+闪剪+企业文化数字人

第四部分 deepseek+HR八大实战场景应用（4-8）
一、薪酬激励实战场景
23.deepseek+薪酬数据分析
24.deepseek+岗位评估
25.deepseek+工资表核算
26.deepseek+薪酬数据核算
27.deepseek+薪酬调查分析
28.deepseek+员工福利设计
二、绩效管理实战场景
29.deepseek+目标数据分析
30.deepseek+绩效计划表解码
31.deepseek+绩效计划评价分析
32.deepseek+绩效指标设计表填写
33.deepseek+绩效辅导话术设计
34.deepseek+绩优员工预测分析
三、劳动关系实战场景
35.deepseek+员工满意度分析
36.deepseek+员工离职预测分析
37.deepseek+劳动争议处理
四、人力资本分析实战场景
38.deepseek+人才盘点
39.deepseek+人力成本分析
40.deepseek+人力效能分析
41.deepseek+人力资源预测

第五部分 AI+HR的变革与转型
一、AI实施的关键成功因素
1.工具选型：根据企业规模和需求选择合适的AI工具。
2.数据整合：实现AI工具与现有系统的无缝对接。
3.人才培养：提升团队对AI技术的认知和应用能力。
二、风险防控与合规管理
1.算法偏见检测与修正
2.数据安全与隐私保护
3.伦理问题与合规检查
三、未来展望
1.AI与人力资源管理的深度融合
2.个性化、智能化的人力资源服务
3.持续创新与迭代的AI应用场景
课程总结：各组成果输出展示
各组展示：每组学员展示AI解决方案，说明工具组合逻辑和应用效果
领取资料：领取《HRAI工具场景适配对照表》等资料
签署承诺：制定人力资源管理AI转型30天行动计划

课程导师：杨文浩老师--AI人力资本管理专家
极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师
AI驱动的人力资源管理创新实践者
国家人力资源管理师一级考证讲师
西安工业大学人力资源管理专业毕业
绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师
深圳市盐田区人事中心梧桐学院特聘讲师
深圳市总工会企业班组长培训认证讲师
上海交通大学海外培训中心/华中科技大学培训中心人力资源管理特聘讲师
国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师/高级企业培训师/高级人才测评师/高级培训体系架构师/HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人
曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）丨人事主管
曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团丨人力资源总监
曾任：金威啤酒酿造有限公司丨董事长秘书兼人力资源总监
实战经验：
杨文浩老师人力资源管理专业毕业，专注于人力资源管理领域，具有20年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历，兼具20年人力资源管理实操和15年授课经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。杨老师近几年在AI与人力资源管理领域持续进修，专注于AI技术在人才管理中的应用。为多家企业提供AI与人力资源管理结合的培训课程。更擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。

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