课程大纲：

企业组织的培训

课程目标：
认知提升：理解AI对企业和组织运作的深远影响，以及企业的因应之道。
技能提升：能通过7个关键步骤在组织中快速导入AI生产力。
解决方案：能够在组织中实施最常用的RAG知识库解决方案、工作流解决方案和AI训练解决方案。

课程对象：
各级管理者、业务骨干等

课程大纲:
第一讲 AI新质生产力将给企业带来什么？
1.1.AI技术发展趋势
1.2.AI应用案例
1.3.AI如何改变企业运作模式

第二讲 快速拥抱AI新质生产力
2.1.常见AI应用场景
2.2.拥抱AI的7个步骤
确定应用场景
明确设定目标
获得领导层支持
系统培训员工
试点测试
收集反馈
持续学习和适应
2.3.AI三大坑及对策
幻觉问题
隐私泄漏
道德与法律

第三讲 让AI懂你的业务
3.1.AI盲区
该说的不说
不该说的乱说
你的业务它真不懂
3.2.RAG知识库解决方案
工作原理
4步快速建设企业知识库
①数据收集
②数据的清洗和预处理
③数据的结构化
④嵌入
RAG应用要点
①温度设置
②系统设置
③开场白设置
④上下文长度设置
3.3.案例 师资助理：培训机构的超级营销顾问

第四讲 让AI自动完成特定任务
4.1.问题：耗时耗力的重复性工作
4.2.AI工作流解决方案
工作原理
5步快速建立AI工作流
①业务分析
②选择模型和工具
③整合工具
④管理数据
⑤测试推广
4.3.案例 文书机器人：批量文档快速处理

第五讲 训练自己的AI
5.1.为什么要训练自己的AI
5.2.基于公有大模型的微调解决方案
工作原理
4步训练自己的AI
①模型选择
②数据准备（包括数据清洗、分割等）
③训练
④性能评估
5.3.案例 CS机器人：24小时在线的客服
课程回顾

企业组织的培训