课程大纲：

deepseek赋能人力资源管理

课程大纲：
导言：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元
一、AI是什么能解决HR什么问题
1.AI工具（DeepSeek）为什么这么火爆 2.其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等
3.AI解决问题的四大领域    4.HR能力飞跃的五大瓶颈
1)战略瓶颈   2)专业瓶颈   3)经验瓶颈    4)效率瓶颈    5)协作瓶颈

模块一：用DeepSeek办公提效的核能升级
一、与AI如何沟通与协同
1.与AI沟通的4大黄金原则    2.深度对话模式解析:DeepSeek颠覆提示词-简单、专业、聚焦
1)基于DeepSeek通用知识的沟通结构5W法    2)基于DeepSeek专业领域的沟通结构4维结构输入法
二、善事有利器：让AI极限加速不卡通不崩溃（手机/网页/客户端）
1.API部署自有服务器部署OFFICE/WPS，让Deepseek直接进入常用工具
2.API大模型客户端，一键集成全工具，不用到处找对话框 3.AI小程序，让你在微信端随时找到满血DeepSeek
三、AI+让你效能起飞
1.DeepSeek+Word：资料整理、会议管理、合规管理等，打造自己的超级助理
2.DeepSeek+excel：数据分析不再难搞，诊断问题更加犀利   3.DeepSeek+Kimi：轻松制作PPT，让展示更加轻松
4.DeepSeek+讯飞听见：为超级秘书，重要事务管理达人   5.DeepSeek+剪影：为超级编导，雇主品牌宣传不再话下
6.DeepSeek+chatgpt（有限次生图）/豆包：配图没烦恼，告别焦头烂额

第二章 用AI打造*绩效管理，让数据驱动卓越团队
一、AI重构绩效管理的底层逻辑
1.透视绩效管理的AI爆破点    2.让管理精度提升的AI筑基工程：工作分析与流程分析
案例：自然语言模型(NLP)协同各部门形成适配工作分析
二、AI赋能绩效管理四大实战场景
1.BSC四维雷达：从战略模糊到执行清晰的AI破壁术，让组织绩效不再难
2.KPI智能兵工厂：产出即战力的指标生成体系  3.智能复盘与数据棱镜：从结果数据到行为数据的穿透式分析
案例：基于工作流程、绩效分析的能力绩效复盘实战分析
4.激励方案设计：精准AI策略激励有的放矢
案例：某国企三维激励方案设计分析：战略维度+绩效维度+需求维度

第三章 用AI教练面试官团队，用智能武器打赢人才争夺战
一、AI颠覆招聘战场的底层逻辑
1.传统招聘的三大致命伤：技能断层、标准失真、战力分散  2.明确岗位能力重点：岗位胜任能力建模
二、AI赋能招聘五大实战场景
1.JD智能生成器：从岗位分析到企业JD的秒级转化     2.面试问题生成器：
1)1键生成标准化面试问题题库：基于能力生成辨真假、比高低的问题2)基于候选人简历的定制化问题生成系统
3.笔试自动生成器：高效节约无效面试时间    4.简历解码：多维度人才简历扫描，智能排雷提升识别能力
案例：20份简历闪电生成评价报告
5.AI面试官X光透视系统：NLP智能语音转化辅助面试官360度审视求职者
案例：某混改企业招聘职业经理人匹配度适岗率大幅提升
6.社交平台发布招聘宣传片：做个“导演”从文案到视频生成高水平宣传片

第四章 用AI撕裂传统培训，降维打击让培训更精准
一、AI颠覆培训战场的底层逻辑
1.培训出彩的3条铁律：服务战略、支撑绩效、赋能管理 2.培训管理的AI核能力建设：战略支撑性分析
二、AI赋能培训六大实战场景
1.建立智能需求分析系统：培训需求的分析诊断   案例：某集团年度培训破局升级
2.生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎 3.智能助手帮你进行高效经验萃取实现“隐性经验→显性工具”的蜕变
案例：某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒
4.打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形      案例：某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至6小时
5.职业发展：让学习地图与能力培养清晰可见     案例：某科技公司AI转变关键人才储备效率提升

第五章 用AI做薪酬管理，提升决策与洞察力
一、AI赋能薪酬战场的底层逻辑
1.薪酬管理的难点解析：薪酬设计、分析、调整     2.AI做薪酬的核心基建：数据与指令工程
二、AI薪酬三大实战场景
1.岗位价值评估与解析
双维度结合评价：基于工作分析自动生成岗位价值评估&人工评估相结合
案例：某集团子公司岗位评估项目AI提效
2.辅助HR进行宽带薪酬体系设计
设计分析：基于传统excel与岗位价值评估进行辅助设计    案例：某企业的薪酬表的生成分析
3.形成薪酬体系/薪酬制度/激励方案分析报告
薪酬体检：策略性/有效性/竞争性三维穿透扫描    案例：某上市公司发现N个隐形薪酬问题的AI洞察

第六章 让AI重构HR能力，从事务工作者快速升级为组织专家
一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑
1.高级人力资源的三种角色：组织诊断、组织优化、项目运营   2.AI做组织发展的核心基建：引导式智能对话框架
二、AI赋能HR的四项核心能力
1.核心能力1：组织智能诊断
实战工具：诊断模型选用+数据分析+生成报告    案例：某企业经营问题诊断分析
2.核心能力2：流程优化/再造工程
敏捷人机共创式流程设计：一键生成流程图      案例：串联组织流程的铁三角组织落地分析
1.能力维度3：项目精益运营
变革项目工作计划生成器：项目需求+项目计划+项目运营     案例：薪酬改革项目工作计划
备注：此为版权课程，盈利为目的截取盗用违法必究。

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