课程大纲：

品牌战略和品牌塑造培训课程

第一讲 品牌战略的重要性
一、企业为什么要打造强势品牌
1、中国缺乏*的强势品牌
2、品牌对企业的发展至关重要
3、品牌是企业文化的外在表现
4、品牌是企业综合能力集合
5、品牌是企业获得差异性的关键点
6、品牌具有垄断性
7、知名品牌价值极高
二、中国本土品牌发展的误区
1、认为品牌就是*
2、认为品牌就是商标
3、认为*是靠广告打出来的
4、品牌个性不足，陷入庸才品牌
5、品牌专业化不足，定位模糊
6、缺乏清晰的品牌定位
7、缺乏品牌的核心价值
8、品牌性质不稳定，经常调整
9、品牌规划缺乏，品牌策划缺乏系统性
10、品牌过度延伸

三、中国企业品牌管理存在的问题
1、CEO的品牌意识停留于形式；
2、缺少品牌的专业人才；
3、品牌负责人的地位不高；
4、企业过度重视短期利益而损害了品牌的长期利益；
5、品牌文化未建立；
6、广告崇拜
四、中国品牌与世界品牌的差距
1、中国品牌企业与世界品牌在国际市场占有率方面的差距
2、在知识产权保护方面与国际知名品牌企业的差距
3、品牌营销和品牌建设方面的差距
4、国外品牌都有独特商业模式

第二讲 品牌的本质和内涵
一、品牌和*
二、*的六大要素
三、品牌的资产价值

第三讲 品牌战略
一、企业品牌战略
二、品牌的名称战略
三、品牌的定位战略
四、品牌的形象战略
1、品牌形象塑造原则
2、品牌形象塑造策略
3、品牌形象塑造程序
4、品牌形象塑造的误区
五、品牌的广告战略
1、广告的作用
2、品牌在商品不同发展时期的广告策略
六、品牌的形象代言人战略
七、品牌的竞争策略
八、品牌的保护战略
九、品牌的国际化战略

第四讲 品牌延伸
一、品牌延伸的概念
二、品牌相关性理论及延伸原则
三、品牌延伸的路径
四、品牌延伸的决策程序
五、品牌延伸的正负效应和陷阱
六、品牌延伸成功和失败案例

第五讲 品牌管理
一、品牌管理的基本要求
二、品牌地位的维护和提升
三、品牌的衰退和激活
四、品牌的易名、转换和再定位
五、品牌管理的组织建设
六、品牌管理的十个步骤

第六讲 品牌诊断
一、品牌诊断的必要性
二、品牌诊断的三要素
1、品牌知名度：
2、品牌美誉度：
3、品牌忠诚度：
三、品牌诊断的三角模型
四、品牌诊断方法

第七讲 中国品牌的发展
一、中国品牌发展现状
二、中国品牌发展存在的问题
1、中国大品牌中缺乏*的大品牌
2、高端和部分普通消费品品牌竞争能力不足
3、品牌生命周期短，品牌状态不稳定

第八讲 青岛品牌建设经验
一、青岛品牌发展及现状
二、品牌经济对青岛经济的推动
成功案例分享：青岛创*——企业怎么做
三、主业鲜明，有序扩张
四、建立和创新了科学的企业管理体制，提高了企业的素质
五、正确的各具特色的*战略
1、高度重视创*，积极推进*升级战略
2、进行正确的品牌定位，塑造良好的品牌形象
3、以品牌为龙头，发挥品牌优势，在竞争中求发展
4、充分利用资本市场低成本扩张，扩大品牌知名度
5、长期稳定的企业家队伍和班子是形成*的重要内在因素
六、把质量、服务和产品创新真正作为企业的生命
1、始终把产品质量放在第一位
2、始终把服务放在重要位置
3、不断进行产品创新
4、重视科研
七、善于抓住机遇宣传和包装自己
八、多种品牌战略因地制宜地使用
九、熟练的品牌技术

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