课程大纲：
财务分析与经营决策培训
【课程价值】
财务分析是财务工作的重要职能之一，然而在实践工作中，很多企业还停留在表面阶段，流于形式，没有真正有效的深入分析，既发现不了问题，找不到真正原因，也无法将信息正确传达，发挥其应有的作用，如何真正实现财务数据是反映企业经营活动的“晴雨表”？
本课程结合国内外财务数据分析的*实践，帮助财务人员建立基本的分析思维，拓展分析思路，围绕“三大报表”和其他有关财务数据，运用相应的财务分析方法和工具，进行高效地分析，真正破译财务数据背后的真相，利用有效的分析结果帮助企业经营决策、防范经营风险，从而进一步提高财务人员的的专业技能，彰显财务价值与影响力。
【课程收益】
. 如何实现从财务数据到经营决策信息的转换？
. 如何面对浩瀚的数据，提炼信息，把需要的信息快速展示给领导？
. 如何用形象通俗的语言来描述您的财务数据？
. 如何实现财务数据可视化呈现？
. 如何从财务数据中如何准确“把脉”财务状况、经营成果和现金流量是否出现了异常情况？
. 如何利用Excel工具进行高效财务分析？
. … …
课程大纲
模块一 财务分析的基本思维与方法工具
. 财务分析的作用
财务分析的决策支持作用
财务分析是内部控制措施
. 财务分析的基本思维
从管理者视角出发
搭建和完善分析的基础架构
分析之后的行动
. 财务分析的基本方法
水平分析法及应用
垂直分析法及应用
比率分析法及应用
因素分析法及应用
. 财务分析工具—Excel的应用
标准化、规范化Excel表格数据的方法
常用函数的应用
数据透视表的高级应用
数据的可视化展现——图表的高级应用
模块二 财务报表分析与经营决策
. 资产负债表分析与经营决策
资产负债表中可提炼哪些经营决策信息
资产负债表分析的具体分析方法与应用
. 利润表分析与经营决策
利润表中可提炼哪些经营决策信息？
利润表的三个层面
利润表的质量分析
利润表的水平分析和垂直分析
获利能力分析
营运能力分析
. 现金流量表分析与经营决策
现金流量表中可提炼哪些经营决策信息
现金流量及其结构分析
现金流量表结合利润表分析
现金流量表结合资产负债表分析
现金流量表分析应注意的几个问题
. *分析体系及其应用
*分析法和*分析图
*分析法实例
. 趋势分析与预测
为什么要进行趋势分析和预测分析
趋势分析的方法与应用
预测分析的方法与应用
模块三 各业务环节分析与经营决策
. 销售环节分析
销售环节分析重点应关注的问题
销售收入多维度分析案例
本量利分析案例
. 生产环节分析
生产环节分析重点应关注的问题
生产成本预测分析案例
生产计划编排决策案例
成本最优组合决策案例
. 研发环节分析
研发环节分析重点应关注的问题
产品设计成本决策分析案例
. 质量环节分析
质量环节分析重点应关注的问题
最优质量成本预测分析案例
. 采购环节分析
采购环节分析重点应关注的问题
最优订货批量决策案例
采购成本动态分析案例
. 投资环节分析
投资环节分析重点应关注的问题
项目投资决策中的财务分析案例
模块四 如何写一篇漂亮的财务分析报告
. 撰写财务分析报告的四个基本要求
要清楚报告阅读对象及报告分析的范围
要了解报告阅读者对信息的需求
要有清晰的框架和分析思路
要与经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景
. 如何准确表达分析结果
平均数的应用
*数与相对数
百分比与百分点
频数与频率
比例与比率
倍数与番数
同比、定比与环比
. 财务分析报告的分析手法
分析要遵循”差异—原因分析—建议措施”原则
采用交集原则和重要性原则并存手法
问题集中点法，亦可称之为“聚焦原则”
. 财务分析过程中应注意的问题
关注非财务因素对经营情况的影响
勿轻意下结论
分析报告的行文要求
. 综合案例分享
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