课程大纲：

企业沟通与执行力培训

【课程背景】
为什么团队配合执行力差，战斗力弱？
为什么员工缺乏内在动力,工作责任心不够？
为什么团队协作之间有隔阂，沟通不畅，无团队意识？
团队协作如何高效沟通？
如何让你的工作计划顺利推行？
沟通是职场的润滑剂，执行是确保工作高效结果的推动力。
本课程旨在帮助职场人士充分认知职场沟通和执行力的重要性，掌握职场沟通的基本方法和技巧，有效处理和解决职场沟通中常见的各种问题，提高沟通的效率和效果。同时对职场人如何加强工作执行力、如何提高自身的决策水平、如何提升团队作战的能力等方面进行了阐述。从而提高团队战斗力，提升工作效率，增强员工幸福感。让员工更快乐工作，更幸福生活!

【课程收益】
.破解沟通瓶颈，分享沟通要点
.学习高效沟通的策略、原则、方法
.了解执行力的概念及在企业管理中的应用
.通过高效沟通与有效执行力的结合更好的完成任务
.认识组织中的冲突，提高协作能力
.转变观念、训练行为，提升团队凝聚力
.提高员工工作积极性

【培训时间】
全面精讲版：2天
重点浓缩版：1天
【培训对象】企业各层级管理人员......

【课程大纲】
第一模块 赢在沟通
.沟通与管理
.沟通三要素
.沟通的原则
.小组讨论：沟通失败的影响

第二模块 沟通分析
.向上管理
.学会用胆
.相互了解
.领导文化
.向下沟通
.学会用心
.开会技巧
.思维定式
.处理情绪
.案例分析

第三模块 沟通技巧
.倾听之道
.学会倾听
.视频分析
.语言智慧
.语言力量
.认可赞美
.案例分析
.性格分析
.了解需求
.性格测试
.九段助理
.双赢策略
.视频分析

第四模块  胜在执行力
.什么是执行？
.什么是执行力？
.从组织角度理解执行力
.从个人角度理解执行力
.执行力的方法
.案例分析           

第五模块  执行力缺失
.组织执行力缺失原因
.执行文化的缺失
.制度流程不完善
.执行力员工缺失
.奖惩考核无结果
. 案例分析
.个人执行力缺失原因
.借口多，不愿承担
.做任务，不做结果
.行动力，拖延磨唧
.自制力，标准偏低
.意志力，缺乏坚定

第六模块  提升执行力
1、组织提升执行力方法
.结果定义
.明确责任
.监督检查
.奖惩分明
.回报员工
.做好表率
.铸就文化
.视频分析

2、个人提升执行力方法
.树立目标
.*服从
.立即行动
.时间管理
.执行落地
.结果导向
.坚持学习
.案例分析
.课程总结

企业沟通与执行力培训