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实用商务演讲技巧训练

讲师:李文诺天数:1天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

商务演讲技巧培训

课程说明
今天的世界是快速变化的世界:新技术信息每2年增加1倍,新职业不断出现,IT潮流汹涌而至,商业世界讯息万变。快速变化的环境催生了快速决策,麦肯锡推崇“30秒钟电梯理论”,海尔的张瑞敏也认为,当只有20%的信息而做出决策时,才有可能获得压倒性的胜利。
快速决策成为了商业社会的常态,也成为了人们生活中每天必做的功课之一。消费者在广告后就马上琢磨是否下单购买产品,客户浏览完项目建议书就开始评估合作的价值,经理用下班前的半小时考虑对下属年度工作的评价。我们每天都会受到别人决策的影响,有些可能会为我们的发展助上一臂之力,有些则有可能让我们的工作好事多磨、事倍功半。谁能够在片言只语之间打动客户,谁就能把握住宝贵的成交机会;谁能够在会议中清晰有效地陈述自己的观点,谁就能够展现自我,获得肯定;谁能够运用强大的思想影响别人,谁就能够一呼百应,左右逢源。一旦我们的语言在商务场合中发挥力量,它就拥有了无穷的生产力。
那么,到底如何把别人权衡得失的瞬间变成自己的机会?
如何把自己的思想“传输”到别人的大脑里?
如何让自己的话语更有说服力,从而在瞬间打动听众?
《实用商务演讲技巧》课程将与您分享商务演讲的诀窍,感受商务演讲的魅力所在。

课程对象
企业文秘人员、市场及销售人员、项目经理、媒体公关人员、专兼职内训师、各层级管理者等。

课程人数
45人以内。

课程时间
一天(6课时)。

课程目标
1.了解演讲的定义、种类和特点。
2.掌握根据不同情景进行演讲分析的方法。
3.掌握商务演讲在结构、素材等方面的策划技巧。
4.通过课堂演练,锻炼现场演讲能力。

课程大纲
第一部分 关于演讲
一、商务演讲的重要性
1.演讲:源远流长的艺术
2.演讲与工作、生活
二、演讲种类与商务应用
1.书面演讲:礼节与内容并重的商务沟通
2.备稿演讲:日常商务来往最常用的方式
3.即兴演讲:工作中临时性的商务谈话
三、商务演讲三大特点
1.目标性
2.严密性
3.展示性

第二部分 前期策划
一、要素:看菜做饭的巧妇
1.演讲时间:你的红线在哪里
2.演讲场所:充分考虑外界环境
3.现场布局:你会如何面对听众
4.现场设备:工欲善其事,必先利其器
5.演讲议程:不要总是单打独斗
二、听众:知己知彼方能百战百胜
1.人数规模:你能Hold住多大的场子
2.听众意愿:解决演讲最紧迫的问题
3.知识水平:对什么人说什么话
4.禁忌话题:当心言多必失
三、定位:演讲的3个W
1.商务演讲的目标导向
为什么要做演讲——你的目标何在?
听众的利益诉求点是什么?
怎样定位你的演讲——核心内容设计
2.各种商务演讲场合的分析
产品推介
现场讲标
项目总结
工作报告
理念宣讲
竞聘演讲
晚会主持
四、结构:龙头猪肚凤尾
1.开场白:如何做到不鸣则已,一鸣惊人?
开场白的作用:引起注意、激发兴趣、导入主题
常用的开场白的方式
2.主体:如何让“主菜”更吸引人?
主体的逻辑顺序:时间、空间、因果、模块
为主体内容“瘦身”:听众不需要知道所有内容
3.结束语:如何实现“余音绕梁”的效果
结束语的作用:强调主题、制造高潮
常用的结束语的方法
五、时间:一切尽在掌握中
1.一般语速和时间:控制时间从演讲稿开始
2.演讲时间分配:主次分明,重点突出
开场时间
主体时间
收尾时间
问答时间
六、素材:打造说服力的砖石
1.事例:具体真实的案例能代表你的观点
2.数据:翔实权威的数据能支撑你的结论
3.证言:历史的名人名言能烘托你的立场
七、即席演讲:妙语连珠,随手拈来

第三部分 现场演绎
一、树立信心:走向讲台的第一道题
1.紧张纯属正常:以平常心应对
2.应对紧张的技巧:合理转化你的能量
3.紧张时不应该做的事:当心弄巧成拙
二、语言运用: 开口瞬间抓住听众
1.流畅
2.正式
3.准确
4.合适
5.共鸣
三、语音语调:用声音打造你的形象
1.音量:关于声音的两个词语
2.抑扬顿挫:让声音变得更有活力的技巧
四、肢体语言:举手投足间释放你的魅力
1.着装:凡事总是先敬罗衣后敬人
2.坐姿:当心演讲变成“坐谈会”
3.站姿:走上演讲台的必备技巧
4.手势:语言即气场,手势即气势
5.眼神:直面听众席的“千军万马”
五、视觉辅助:让演讲如虎添翼的武器
1.视觉辅助的特点和作用:充耳不闻,过目不忘
2.视觉辅助的类型
PPT
实物/模型
3.PPT制作要点:让PPT做回PPT该做的事情
4.实物/模型使用示例:再大都可以变小,再小都可以变大
5.视觉辅助物的使用注意:不要让视觉辅助喧宾夺主
六、回答提问:对答如流更显表里如一
1.用心准备提问环节
你需要知道所有的一切
准备棘手问题和敏感问题清单
2.回答提问的步骤和技巧
指定提问者
倾听并确认提问
回答问题
结束回答
继续接受提问或结束本环节
七、突发状况处理:临危不乱更显精英本色
1.忘词:临场忘词时有发生,这样的尴尬该如何处理?
2.设备故障:偶发的设备故障让你措手不及,如何应对?
3.会场干扰:听众的干扰在所难免,如何得体排除?
4.问答困境:面对无人提问与敌意提问,如何走出困境?

第四部分 完善提升
一、训练计划:演讲要千锤百炼方能臻于至善
二、演讲提升平台和资源:他山之石,可以攻玉

商务演讲技巧培训

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