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银行开门红营销模式创新与营销技能提升

讲师:马雅天数:2天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

银行营销模式创新培训

课程背景:
新年之际,各大银行每到这个时候充分把握营销时机,希望在一季度营销工作进度中完成全年度业绩指标中重要的比例,包括存款新增、重点产品中收增长、核心产品热销等,实现旺季营销红红火火的场面!无疑各家在营销活动策划、业务办理及客户维护均由好礼相送等,都会采取不同的营销手段,客户也习惯性的“无礼不办”……客户维系成本不断增大,客户忠诚度与黏性时而提升,时而客户像金鱼一样穿梭游离于各行;
移动互联时代,如何突破传统营销思维?通过活动有效策划,针对优质中高端顾客与大众客户策划不同的营销、维护活动?客户维护深挖工作应如何调整……
无论旺季营销活动策划、无论客户维护精耕细作,也无论产品当季销售,都能实现赢在开门红,当红不让的新气象!
课程收益:
.三种以上营销模式创新与多种营销模式落地;
.二种以上不同网点策划不同开门红方案:根据不同类型网点落地执行的开门红方案,发挥网点团队成员的创新能力,设计定制化、有创新性的方案;
.一套开门红营销定制工具:按照不同网点的特色和类型,组合一套适合不同网点实施的开门红工具,常态有效;

课程特色:
.方案定制化:根据网点类型不同定制具体内容,有效进行各支行自己学会开门红活动方案设计与落地、营销活动流程设计及操作人员分工等;
.课堂学习与行动计划完成:课堂上学习后需要制定行动计划,将活动策划具体落实到工作中,实现学习留存率高及转化应用率有效;
课程时间:2天,6小时/天
课程方式:讲授、研讨互动、视频教学、案例教学、现场演练;
课程对象:支行行长/网点主任、大堂经理、柜员、个人客户经理或理财经理

课程大纲
第一讲:移动互联时代的客户分析与营销服务思路

一、客户的基本购买心理动机及影响购买因素
1.(追求快乐-获得利益)&(逃避痛苦-避免损失)
2. 心理因素、文化因素、社会因素、个人因素
二、客户行为需求层次(最广泛的购买动机模型)
1. 温饱阶段--生存
2. 小康阶段--归属
3. 富裕阶段--成长
三、传统客户营销模式及营销角色翻转
1. 关注产品翻转关注客户
2. 产品营销翻转观念营销
3. 内疚营销翻转促成营销

第二讲:赢在开门红的关键动作
1. 开门红营销前、中、后关键任务与动作
2. 如何召开营销型晨会
3. 如何打造营销氛围
案例:移动公司的炒店营销
1)厅堂营销氛围如何营造
案例分享:不同银行优秀网点现场布置
4. 开门红活动策划
5. 阵地营销活动策划
6. 外拓活动营销策划
7. 理财沙龙活动营销策划
案例分享:不同类型客户理财沙龙活动
8. 团队营销管理与激励
1)营销团队激励与自激励
2)团队激励的方法和工具

第三讲:网点现场阵地营销
一、网点阵地--厅堂营销
1. 客户(从满意-习惯-喜欢依赖)
2. 客户经理(从知识-情感-附加价值)
3. 厅堂外围手拉手营销
4. 网点等候客户营销
5. 网点有效微沙营销

二、网点阵地--微信社群营销
1. What-微信社群营销
2. 微信社群营销三个重要元素-头像、名称、个性化签名
3. 微信朋友圈留言与互动技巧--善于抛问题、不仅仅点赞
案例:微信社群营销特别运营案例分享--多客群服务营销群
案例:微信社群营销一般运营案例分享--单客群服务营销群
案例:微信社群营销信念运营案例分享--银行代理金钞销售
4. 微信社群营销维护与传统营销活动区别
1)目的与定位不同
2)思维模式不同
3)运营模式不同
4)成本与效益不同

三、网点阵地--电话营销
1. 电话营销前的准备
1)开门红电话心态准备
2)开门红电话工具准备
2. 电话营销关键四步骤
1)客户筛选
2)短信破冰
3)电话营销/约见
4)短信跟进与维护
3. 电话营销/约见实施流程与关键技巧
案例:某客户经理的短信为何能让客户主动联系?
案例:电话营销账单分期成功突破的深度解读
四、网点阵地--联动营销
1. 联动营销的意义价值与关键点
案例:XX银行柜员与客户经理成功联动营销流程解读

第四讲:常态高效外拓营销服务
一、外拓前准备--人的准备
1. 组建外拓团队并设定外拓营销统筹管理者
1)外拓分组及各组队长角色确定
2)外拓团队及团队长职责分工和关键任务分配
2. 外拓营销主谈人、活动主持人、业务/产品主讲人选定与培养
3. 外拓单位或对象确定、相关核心人或对接人接洽
二、外拓前准备--事的准备
1. 外拓活动主题确定及活动策划
1)商圈外拓
2)社区外拓
3)走进企业
4)走进职校
2. 外拓活动流程设计与物料准备
1)礼品的设计与采买
2)外拓活动场地布置要求

三、外拓活动开展
1. 高效外拓活动执行
1)客户签到
2)客户金融需求收集
工具:《客户金融需求收集表》
1)现场互动抽奖设计
2)现场互动成交设计
四、常态有效外拓活动开展后维护
1. 客户金融需求收集表收集与分析
2. 外拓活动后期客户跟踪

银行营销模式创新培训

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