课程大纲：

公众演说及口才培训

课程背景：
一位优秀的管理者，*不会忽视语言的艺术，得体的言谈举止不仅体现了自我修养，还代表着一个企业的形象。只有充分掌握必备的语言艺术技巧，才有可能在会议中，谈判中，演讲中清晰准确得体地表达自我思想。本课程将带你体会“魅力演讲”的真正魅力，帮助你成为一位更优秀的领导者。
课程收益：
伟大的思想不在沉睡 让表达的价值放大百倍，说话让人心动，做事让人感动
.了解魅力演讲目的
.通过把关键词以不同的方式表达出来带领大家真切的体会语言艺术
.有效地解决演说中存在的表达困难
.体态对于语言表达的帮助作用
.演讲能力养成的模型
.形成一套自己的演讲模式

课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业中高层管理者
课程方式：案例分析＋情景模拟＋分组讨论＋全面演练

课程大纲
第一讲：魅力演讲的目的
一、演说、演讲的目的是什么？
二、听众是谁？
1. 年龄
2. 职业
3. 层级
案例：青年-活动开心搞气氛
案例：中年-信息开眼找感觉
案例：老年-提问开窍调心态
三、我以什么定位站在听众面前？
1. 专家？
2. 领导？
案例：
3. 培训师？

第二讲：语言的艺术--营造良好关系
一、家人、客户、同事
1. 一句话有很多种说法
2. 通过身边事感受语言的魅力
3. 控制说话时的各种语气
4. 提高演说震撼力

第三讲、演说基本训练
一、演说风范的七个手法
1. 身法
1）立场亮相
2）正面超人
3）上挺下压
4）男潇洒&女优雅
2. 手法
1）三区不越界
2）左右不交叉
3）掌心朝向是无声语言
3. 步法
1）规行矩步、移动有向
2）步步为营、目的前行

4. 看法
1）眼勾促沟通（启发、激励、认同、鼓励、制止）
5. 听法
1）拥有场意识
2）找到场感觉
3）完成长控制
6. 说法
1）声声高
2）瞬间排比
3）不同区位共鸣
7. 心法
1）内心翻江倒海
2）表面纹丝不动

二、演说结构的准备与美化
1. 导入
1）先声夺人
2）建立关系
3）吸引注意
2. 纲要
1）条清缕析
2）粗枝大叶
3）脉络清晰
3. 演绎
1）声情并茂
2）理性升华
3）感性演绎
4. 资源
1）运用得当
2）旁征博引
3）适切有力
5. 收结
1）语感结论
2）回味悠长
3） 话语影响

第四讲、演讲能力养成
一、脑的认知
1. 知性脑
1）说话、领会文字、数字、作文、逻辑、判断、分析、直线。
2. 艺术脑
1）图像、感觉，具有鉴赏绘画、音乐等
二、语感养成

第五讲、实时演说
一、实时演说的黄金模式
1. 三角模型
2. 鱼骨模型
二、实时演说的结构
三、有效的根据结构整理自己的演说模式

第六讲、欢迎词和欢送词的技巧
1. 了解欢迎词和欢送词的提纲
2. 根据实例体现提纲内容
3. 了解演说的整体结构

公众演说及口才培训