课程大纲：

《一开始就冲刺》
------“卓越团队打造”节后收心专题团队培训课程

课程背景：
春节后上班的一天，很多企业和部门一件事就是开会。这个会跟平时的会锚点议有点区别，首先要强调的就是“收心”，让全体干部职工迅速转变工作状态，以更高的效率和更佳的姿态投入到工作当中去，我们通常把春节后开的一个会议称为“收心会”。
“收心会”不仅强调的是工作计划部署与纪律，更重要的是工作状态和信心，通过会议把领导的愿景规划以致新一年目标的信心传递给所有干部职工，所以“收心会”是企业团队文化建设更好的时机。故此；弼力企管结合多年的团队管理培训经验，为广大的企业精心定制了“收心专题团队建设课程”，有效的帮助企业打造核心骨干团队！
“收心专题团队建设课程”主要课程内容将紧紧围绕以下几点：

一，团队工作纪律！
很多人在春节期间，习惯了晚睡晚起这些不规律的作息时间，干什么事情都是懒懒散散，惯于“自由主义”，想干嘛就干嘛。而长假的春节过后，突然回到高强度和严纪律的工作状态下，一时半会儿难以适应，难免会出现走神、纪律松散、精神颓废等“不在状态”的现象。“收心专题团队培训”就是要改变这种现象，让干部员工再度紧绷纪律之弦，不触“底线”，不碰“红线”，不越雷池半步。

第二，团队工作要求！
新年伊始，万象更新。不管去年是取得了好的成绩，还是依然在原地踏步停滞不前，新年就应当有新作为，不背负荣誉成绩，也要总结失败的经验教训。工作方式方法上要进一步改进，就必须对工作提出更高的要求。尤其是一些营销服务部门，上班也就意味着开始为客户服务，顾客就是上帝。服务上帝，不能人在而心不在，服务客户的标准不能降、质量不能降。“温故而知新”，在新一年的工作中，要学会总结经验教训，才能不断提升、不断完善、不断创新。

第三，以团队的状态冲刺目标！
新一年的工作象征着新的目标正式要去完成。在目标计划与分解的过程中，不仅要依靠个人的能力与资源，关键的是能否有效结合团队的优势更高效的完成目标。团队不仅需要计划管理，更需要艺术的方式来带领，由此，管理者需以为将军的状态投入到工作团队中去，提振员工的士气和精神，一开始就向目标冲刺，赋予勇气，持之以恒保持积极工作状态！

第四，团队是训练出来的！
课程不仅通过理论的讲解，更结合了团队体验活动的训练，将团队置于训练场，设定目标，要求纪律，竞争竞赛，奖优罚劣，总结优弊，督促指导，切实帮助企业打造骨干铁军！

课程时长：1天
课程对象：企业中基层员工
课程形式：课程讲授、互动分享、体验式培训

课程大纲：
一单元：工作的意义
1、从心出发，我在为谁工作
2、分阶段的的人生理念
3、工作就是修行
4、F.A.M.E的成功态度
5、做自己的总经理
第二单元：团队为目标而存在
1、什么是团队
2、团队的目标的设定
3、团队协作的影响因素
4、高效团队的特征

---------体验式训练模块------------

第三单元：团队计划与执行
项目1：扑克牌
时间：90分钟；
目的：团队计划、沟通、领导、控制的概念与实际能力；
1．队员分享、评价团队沟通水平
2．老师点评过程
3．老师带领总结
4．队员总结项目收获
项目2：呼吸的力量
时间：90分钟；
目的：团队角色自我认知、解决问题意识的提升；
1．队员分享、评价团队协作水平
2．老师点评过程
3．老师带领总结
4．队员总结项目收获
项目3：卓越圈
时间：90分钟；
目的：责任、坚持、协同的力量；
1．队员分享、评价团队协作水平
2．老师点评过程
3．老师带领总结
4．队员总结项目收获
苏州弼力管理培训年后员工收心动员会苏州企业管理培训机构企业内训