课程大纲：

从阳明心学到工匠精神 培训

【课程背景】
稻盛和夫先生说：我之所以能创办两家世界五百强并保持它的持续成长，我的秘密是：培养具有匠心的员工！截至2013年，日本寿命超过200年的企业有3146家，其长寿的秘诀就在于它们都在传承着工匠精神。而这种工匠精神的背后是日本人普遍信仰的致良知、知行合一的阳明心学。
【课程收益】
树立正确的人生观和精进的工作观；
掌握工匠精神的内涵，唤醒工匠之心；
追求知行合一，在工作中践行工匠之道。
【课程对象】全员
【课程时间】1~2天
【课程形式】公开课、总裁班、内训 - 案例分析-讨论-讲授-互动式教学-视频

【课程大纲】
第一篇  唤醒匠人之心
一、重新认识生命
我是谁？我应该是谁？我从哪里来？我要到哪里去？带着四个问题的思考，我们重新认知生命存在的价值。一个不懂得生命意义和价值的人，是对自己生命*的浪费。
1、我是谁？“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。”
2、我们究竟有多少潜能？
3、我为谁工作？我们辜负了谁？
4、工作和生命的关系：五问事业观
【案例】王阳明的立诚说
二、重新认识工作
1、幸福三要素：有希望；是有事做；有人爱。
2、工作的本质是发现自己，创造幸福。
3、什么是好的工作？
4、树立正确的工作观：先做人，后做事；先专注，后专业；先增值，后回报；先沉淀，后成才；先有为，后有位。
【案例】日本国宝级清洁工——新津春子的工匠之路
三、工作的最高境界——工匠
1、中国产能过剩的根源在于中国经济缺乏创新和精品。
2、根源在于工匠精神的缺失，工匠精神缺失的背后是良知的迷失。
3、作为人，何为正确？——真诚面对自己，真诚面对职业，真诚面对客户。
【案例】稻盛和夫拯救日航的秘诀

第二篇  工匠之道——致良知
一、产品就是你的价值和尊严：人有绝活才有尊严！公司有不同凡响的产品才有价值！
【视频】观看视频《致匠心》分享
二、工匠精神的核心：惟精惟一；诚敬之心；精益求精。
三、工匠精神六个基本要求
1、慢工出细活
【案例】洗车一次5万值在哪里？
2、做事“斤斤计较”：耐挫力和精细力（勿轻小事）。
3、完美主义。
4、把99%提高到99.99%，其利虽微，其益*。
5、不达要求绝不交货。
6、永不满足精益求精的精神。
【探讨】一道划痕

第三篇  工匠之法——知行合一
一、工匠之心始于乐业
1、金字塔是谁建造的？快乐是最高的生产力。
2、我们为什么不能快乐工作？
3、快乐工作的三大要素。
4、快乐工作的三条途径：人际快乐；专业快乐；增值快乐。
5、稻盛和夫的“六项精进”。
二、工匠就是追求*
1、工作要有傻劲
（1）工作到位：“议而决，决而行，行而果。”
（2）品质管理：三个*
（3）*管理：量化、细化、固化、优化
（4）细节主义：求慢、求精、求实
2、问题不是问题，如何面对才是问题
（1）三个“不要”：工作做在前
（2）三个“万一”：危机有预案
（3）七个“问题”：问题要到位
（4）解决问题“三现主义”：现场、现物、现实。
【案例】秀逗的汽车香草冰激凌过敏
三、新工匠时代呼唤创新
（一）市场需要创新
1、2016年是中产阶级消费元年，中产阶级消费看重：品质、技术。
2、创新成为当今市场主旋律。
【案例】我们离破产有多远？柯达、诺基亚之死。
（二）工匠的最高境界——守正出奇
1、什么是不变的？什么是变化的？（正确理解变与不变）
2、不破不立：勇于挑战自我。
3、成长者的心态：空杯的心态
【案例】秋山利辉的“守破离”
（三）思路决定出路
1、创新思维：创造力和田12法
2、集思广益：头脑风暴法
四、培育工匠文化
1、日本大师级匠人秋山是如何将徒弟打造成*的工匠？
2、【探讨】如何在企业中植入工匠精神？                                                                                                                                 

从阳明心学到工匠精神 培训