课程大纲：

商业配套设计提纲

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上篇    方法才是最重要的能力
一、优秀设计案例分析、比较，精细化设计的功效 案例分享

二、精细化设计管理的组织保障
如何组织设计流程（设计流程优化）、设计标准化工作组织、设计计划体系
1、标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化
——并行式设计管理的重要性，对成本、工程品质的控制手段，以及材料部品设计深化工作的意义与方法，
万科、龙湖等标杆企业流程控制方法解析；
如何有效保障材料设计的品质
华润北方地区项目具体控制案例详解
2、设计成果标准化指引的巨大作用
——万科、万达、绿城等企业对于设计组织模式的差异
不同的企业管控模式对于设计的不同的组织要求
以及对应的不同设计管理模式中要点提炼
3、如何对设计计划进行有效管理
——设计工作的计划组织保障措施及标准工具
如何从项目开发计划拆分到设计计划
如何组织、管理一二三级设计计划
境外优秀设计管理者对计划工作的管理经验分享

三、标准化设计的管理方法
1、如何做一个符合市场价值的项目
——*产品的市场价值追溯对于启动一个设计的重要性
客户需求在设计研发过程的作用
精准客户定位工作的实例
——万科中小户型（幸福系）产品的研发；
2、材料部品的设计深化要求、范围、出图标准
3、设计过程是如何决定了70%成本的
—— 精细化设计的成本控制手段；
设计&成本的“七剑 ”，设计方案（及深化）阶段成本控制的最重要的七个手段(对容积率、地下室面积、场地设计、物业管理的衔接等等方面如何突破项目成本的天花板)；
实战工具、龙湖、华润设计案例分享
限额设计的管理方法、指标控制要求
结构优化的手段及工具
4、精细化的性能设计
如何组织精细的设备、水、暖、电专业设计
精细的性能设计在住宅&商业项目中的作用
5、施工图过程控制
——*的法定设计文件的管理
有效的设计单位分类、遴选、组织模式
施工图目录与施工指导书的管理要点

四、精细化设计对营销、工程、成本的帮助
1、对销售的帮助
销售培训资料——针对销售承诺问题，
设计对于产品说明书,
精细化设计对于营销的系统作用……
2、对工程实现的帮助
精细化设计对工程现场的支持作用
3D设计辅助手段对于工程现场（示范区）管理的制导
标准化设计的工程管理标准的建立
材料样板先行制度案例分享
3、对成本的帮助
钱是怎么花的？——标准化对于成本的意义
标准化设计将对集团采购能力的形成起到决定性的支持
设计&成本——敏感点&风险点分析

下篇   标准化设计管理的实践
一、系统满足升级的人居需求
=智慧路径+人居环境重塑，场景化服务体验，资源导入
1、智慧人居理念诠释
2、人居生活四大要素分析
3、各类家庭需求点分析

二、智慧人居九大体系解析
1）教育成长体系；在线教育资源平台 、社区体验设计、社会化能力
2）健康管理体系；智慧健康管理、大数据管理、社康对接、智慧体育
3）家人关爱；智能安全、社区配套、物业智慧管理
4）绿色生态环境体系；智能浇灌、环境监测、节能环保
5）智慧安全体系；访客体验、车库安全、电梯运维，
6）智慧交通体系；人行出入管理、车辆识别、智能梯控
7）社区配套服务；信息收集屏、智能社区设施、智慧社区ＡＰＰ
——新型社区商业空间设计与生活思考
a.如何实现以“慢”制“快”——满足新的生活方式的社区商业创新
b.社区商业致胜四大法宝
把用户体验做到*；走“网红”路线；本地、个性化；细节致胜；
c.在社区内外，创造一个集家居日用品零售、餐饮服务、教育亲子于一体的——“生活型复合商业模式”
8）物业管理服务；智慧社区建设的核心——互联网技术+精益化管理
ａ．智慧社区解决方案，CHEFS’O2O——智慧社区的技术平台策略解析，三大APP，五项智慧管理体系的搭建
ｂ．彩生活、乐生活等管理体系及技术手段详解——管理平台介绍、技术手段及硬件投入、软件设置及运营维护
9）室内（精装）配置方案——智慧家居体验

三、装配式住宅设计要点
1、装配式结构总体概念
1）装配式结构三大体系
2）装配式结构的发展现状及趋势分析
3）模块化体系的结构形式
4）模块化住宅体系的工艺特点及构件组成
5）模块化体系的运输要求
2、模块化住宅开发流程
策划——设计——生产——运输——施工——验收——交付
3、模块化住宅技术特点
工期——成本——性能——技术限制要求
4、模块化住宅的典型应用

四、研讨，分享，提问

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