课程大纲：

利润管控公开课

针对对象：
董事长、总经理、中高层管理人员

课程大纲
模块1 宏观形势与财税背景
1、国家财税大形势有哪些变化？
2、未来10年，民营企业还有哪些机会？
3、税务局某领导赠送的几句话
4、打造一个什么样的企业？
5、企业三大*宿命，老板如何选择？
案例：
金税四期\共同富裕\数字货币……
稻盛和夫的两大秘诀……
某食堂承包企业老板娘的困惑……
马云要把阿里巴巴做到102年
某医药公司被上市公司收购的故事

模块2 企业财务管理升级规划
1、小财务如何升级大财务？
2、如何做好财务升级的五年规划？
3、如何布局财务，才能支撑千亿规模？
4、企业到底是做大，还是做强？
5、如何做好上下游的财务升级？
案例：
某物流企业，2027年想要上市……
支撑千亿规模的《大财务价值屋》
华为公司流程体系的升级
苹果公司的三个指标
丹阳某汽配，供应商的进项虚开……

模块3 财务战略扩张铁三角
1、如何做好战略扩张？
2、如何牺牲利润，换收入增长？
3、如何牺牲现金，换收入增长？
4、如何牺牲利润和现金，换收入增长？
5、如何牺牲收入，保利润和现金流？
案例：
小米手机定价的策略……
南孚电池如何快速市场扩张……
滴滴打车成为独角兽的商业逻辑……
三星手机前期的全球扩张……
金财初创期与发展期的分钱策略

模块4 企业市值增长与上市
1、如何做到5年市值增长100倍？
2、销售收入如何增长5倍？
3、利润率如何增长2倍？
4、市盈率如何增长10倍？
5、如何用4大方法实现收入的快速增长？
6、如何用9大方法搞大利润？
7、如何理解上市的17大好处？
8、为何一定要搞家上市公司玩一玩？
案例：
上海某婚纱摄影企业……
某培训公司，想干10个亿的营业额……
金蝶VS腾讯的差异分析
世界纽扣大王VS中国房地产大王
什么样的企业能成为世界500强……
某纸业公司，营收12亿，利润率2%……
山东某设计院的上市故事……
台州某公司，利润1000万，启动上市……

模块5 顶层股权架构的设计
1、如何避免自然人架构的股权纠纷？
2、如何降低自然人架构的税负？
3、如何避开自然人架构的10大缺点？
4、如何设计老板的钱包公司？
5、如何建立老板的防火墙（X公司）？
6、如何通过X公司来控制集团公司？
7、有了主体公司，如何成立X公司？
8、如何持股，股权转让环节的税负*？
9、做股权激励，如何*保持控制权？
10、如何越融资，股份还越多？
11、只有1%股权，如何保持控制权？
12、如何修改章程，避免股权纠纷？
13、如何保证高管离职后退还股份？
14、如何用Z公司解决主体公司的特殊问题？
15、如何设计Z公司，降低主体公司的风险？
16、如何设计混合股权架构、海外红筹架构？
17、一家即将上市的公司，如何做股改？
案例：
平安集团高管原始股溢价400亿…
杭州某建筑培训公司……
武汉某企业自然人持股……
某建材公司老板投资一家新公司……
雷士照明的两次错误融资……
万达广场一夜减资300多亿……
用2000万控制20000亿的公司？
公牛集团的X公司模式
某农业机械公司老板……
华谊兄弟王老板的几次融资？
红星美凯龙为上市做资产剥离……
爱尔眼科，股权没有设计好……
某商贸公司，50%客户不要发票……
一张价值百万的股权架构图
海底捞的拆分上市故事
爱尔眼科的跟投制度
新浪模式与海外上市的红筹架构

模块6 数据化管理与报表设计
1、民企如何用“三拍”做管理？
2、多大规模的企业要做数学管理？
3、老板最应该看哪几个关键指标？
4、管理者必须知道哪几个数据？
5、老板经常反思寻问的5个问题？
6、如何五步做好数据化管控？
7、老板必看的16张管理报表有哪些？
8、如何10分钟教会老板看报表？
9、如何设计大、中、小企业的管理报表？
10、管理变革必须面对的三股力量
11、财务人员如何年薪翻倍？
案例：
新疆库尔勒某公司，员工重复报销……
江西某卖鸭子的企业……
某钢贸企业的《老板驾驶舱》
某生产企业的《总经理驾驶舱》
每个公司的高管都必须知道的4个数据
某公司的《5V价值管理报表体系》
浙江温州某企业，营业额3000-5000万……
华为只做毛利50%以上的生意……
某企业销售人员考核指标……
某企业想要做股权激励……
某创一代想要交接班，少帅的想法……

模块7 历史遗留问题的梳理
1、如何解决两套账的问题？
2、如何解决个人卡流水过大的问题？
3、如何解决四流不一致的问题？
4、如何解决增值税税负率过高/过低？
5、如何解决很多业务无发票的问题？
6、如何解决虚开增值税专票的问题？
7、如何解决收入确认按开票时间的问题？
8、如何解决存货严重账实不符的问题？
9、如何解决账外资产的问题？
10、如何降低土增税的税负？
11、如何解决账外资金回流的问题？
案例：
江西某地暖公司，一年营业额1亿左右……
南京某老板，用公司的钱买别墅……
老板把北京公司的成本放在大连公司……
中山某空调企业一年进项6亿，销项为0……
一年足疗SPA费用300万，无发票
4种常见的发票虚开故事
某造漆厂的收入确认故事
某钢贸企业5000万的存货差异
衡水某公司用内账的钱8000万盖了厂房……
土地增值税的83种节税方式
辽宁某公司其他应付款8000万……

模块8 税务风险与税务筹划
1、如何用专利节税？
2、如何利用分拆技术节税？
3、如何利用亏损节税？
4、如何筹划转让环节的税？
5、如何筹划债务重组环节的税？
6、如何筹划土增税？
7、如何筹划巨额利润？
8、如何筹划服装行业的税？
9、如何筹划制造行业的税？
10、如何筹划餐饮行业的税？
11、如何利用经营模式节税？
12、如何利用数字资产节税？
13、如何利用基金节税？
14、如何用17种方法帮老板把钱拿回家？
案例：
花1万买一个专利……
七匹狼如何分拆业绩，降低7个点的增值税？
如何利用亏损的公司节税？
某矿业公司想用50%股权，融资5亿……
广东某公司资不抵债……
江苏某食品厂想买200亩土地……
某水泥厂老板投资一家造纸厂……
温州某服装上市公司……
山东某高铁设备供应商的节税方案
某婚宴餐饮企业的节税方案
某房地产公司……
阳澄湖大闸蟹如何税务筹划……
如何通过基金筹划2500万的企业所得税？
从公司拿1000万现金回家消费？

模块9 成本管控的思维
1、如何管成本，业绩还能越管越好？
2、如何用四大法则，做好大成本控制？
3、华为如何设计薪酬？
4、揭秘16个行业成本结构
5、费用管控如何落地？
6、成本控制的方案如何落地？
案例：
金财某代理商租了600平办公室……
史玉柱与巨人大厦……
跨国公司总裁没有权力审批固定资产…
廊坊建立3000人财务共享中心…
某公司*10高管开2天封闭会议……
中国一汽丰田汽车如何做项目成本管控

模块10 企业赚钱模型与资金效率模型
1、董事长抓哪一个指标，能管好整个企业？
2、公司是否赚钱，必须看哪三大指标？
3、如何通过三大指标，控制投资回报率？
4、如何利用市场杠杆多多赚钱？
5、如何利用管理杠杆快速赚钱？
6、如何利用财务杠杆空手套白狼？
7、做微笑曲线的哪一段，民营企业最赚钱？
8、企业如何越干越不差钱？
案例：
菏泽某房地产VS万科房地产
老板做生意，投资回报率是多少？
东莞某山寨手机，利润率1%……
天津某生鲜水果，ROE是3600%
某家电企业，营业额2400亿…
京东一本书进价10元，卖价9.8元……
某伊利奶粉经销商的资金困惑……
巴菲特最关心的四大指标……

模块11 利润管控的七大指标
1、如何通过边际贡献率判断产品是否应该卖？
2、如何通过毛利率判断企业的竞争力？
3、如何控制净利润率，做好管理升级？
4、如何用息税前利润判断管理能力？
5、如何通过经济利润率判断是否赚钱？
6、如何判断企业是否值钱？
7、如何用一个指标看人效？
8、如何用四个指标判断核心竞争力？
案例：
某出租车司机，如何算账…
茅台买来2730元，卖2499元……
有三种产品，如何做营销分析……
某农业大学博导，利润35%……
某纸业公司营收12亿，利润率2%
给总经理做考核，按哪个指标？
卡特彼勒关掉了3家工厂……
华为人均工资VS西门子人均工资

模块12 内控体系的框架
1、如何建立防火墙和赚钱的管道？
2、如何通过舞弊模型减少员工腐败？
3、如何通过4种措施应对风险？
4、老板、业务、财务应该如何搭好班子？
5、如何保证内控的11把绝杀刀快、准、狠？
6、如何抓住内控的33个精准控制点？
7、民营企业老板如何做内控？
案例：
如何解决子公司总经理公款私用？
新疆某地产公司……
长沙某财务举报老板偷税……
佛山某人力资源举报老板……
金财成立100家直营公司的故事
德州某公司高管集体舞弊
如何用最少的钱，做最高效内控

模块13 预算体系的框架
1、什么样的企业需要做全面预算管理？
2、如何六步打通战略与执行的壁垒？
3、如何通过预算体系，管数千人像管一人？
4、如何做预算，才不是数字游戏？
5、如何利出一孔、力出一孔、数出一孔？
6、如何算大账、算细账？
案例：
上海某公司同城快递改为打车……
大连公司每年12月给金财打款…
我的一生要花多少钱？
六个部门的经营思维差异
金财顶层架构为何极其稳定？
华为是怎么打通预算体系的？

模块14 财务人员管控与系统搭建
1、老板如何给财务人员做定位？
2、面对不同的财务，老板如何对症下药？
3、如何成为一名卓越的财务总监/经理？
4、如何给财务团队立好十大军规？
5、如何搭建企业管理的七大系统？
6、如何把企业经营成铁打的营盘？
7、如何搭建好财务系统中的五大子系统？
8、如何成为打造大财务体系？
案例：
威海某公司成本算不清，无法报价…
财务人员的十大死法
某公司财务证书很多，却不懂上市
某公司CFO，只动嘴不会动手……
所有高管每年必须休假三周！
某新能源公司花360万做账钱税咨询
某耐火材料企业的财务体系升级
一个企业财务体系搭建的故事……

利润管控公开课