财务管理公开课
【课程背景】
企业财务系统的构建:
财务战略与支撑系统:战略、组织、股权、治理、授权;
账系统:报表、核算流程、信息系统、账务三角;
税系统:财务常见问题的解决、财务风险健康自测表、财务规划与体系方案;
钱系统:资金预测、资金安全、应收账款、运营资金;
财务管控系统:内控、预算、成本、决策体系。
把脉民企财务,破解八大财务难题: 民企常见财务问题的解决方案
民企财务架构设计的6大误区
快速规范财务的7大环节
企业不缺钱的8大方案
财务创造利润5大体系
财务风险防范的7大方案
财务核算清晰的3大必备件
财务体系导入的6大步骤
【学员收获】
1、 完善财务支撑体系,创造财务利润;
2、 运用财务手段,实现业绩稳步增长;
3、 数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;
4、 现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;
5、 系统导入、方案落地。投资回报率提升 20%-100%。
参课对象:董事长+总经理+财务负责人
【课程内容】
模块一:财务战略与支撑系统
财务战略:财务管理如何升级?
财务组织:财务部组织架构如何设计?
股权架构:顶层股权架构如何设计?
治理结构:治理结构如何设计?
财务系统:财务系统如何搭建?
工具或成果:
1、财务战略分析手册
2、财务部岗位责任与分工表
3、新老股权架构图对比
4、本公司财务组织架构图
5、重大的经济审批权限表
模块二:账系统
管理报表:如何设计管理报表手册?
会计科目:如何设计一套适合自己公司的会计科目?
业务单据:如何根据业务设计财务单据?
核算流程:如何衔接业务与财务数据?
财务制度:如何制定不同业务板块的财务制度?
经营分析:如何避开经营分析的六大误区?
工具或成果:
1、会计核算制度手册
2、管理报表手册
3、业务单据手册
4、会计科目手册
5、核算流程与分录模板
模块三:税系统
原罪清洗:如何解决 20 个历史遗留问题?
节税有方:如何合计合法设计企业的节税方案?
稽查应对:如何应对税务局的稽查?
风险防范:如何建立风险防范体系?
工具或成果:
1、财税原罪的解决落地方案
2、合理节税的落地方案
3、税务风险健康自测表
4、税收规划与体系方案
模块四:钱系统
资金预测:如何让企业从不缺钱?
资金安全:如何保障资金的安全?
应收账款:如何管理应收账款?
运营资金:如何加强资金的效率?
工具或成果:
1、运营资金的测算表
2、现金管控的工具集
3、信用管理的工具集
4、资金内控制度手册
模块五:财务管控系统
内控体系:如何建立风险内控体系?
预算体系:如何建立全面预算体系?
成本体系:如何建立成本管控体系?
财务分析体系:如何分析财务数据?
工具或成果:
1、预算指导手册
2、内控指导手册
3、成本管控方案
4、财务分析方法
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作
【讲师简介】
张金宝老师 财务系统建设专家,老板财务精品课 程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》 《内控体系》《预算体系》授课导师。
10 年大型企业财务总监任职经验,历任央企财务信息化项目组研究员、总会计师协 会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员,中国财务技术网创始人,“大财务” 思想终身推动者。
曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、 伊利、邮储银行、华谊兄弟等知名企业。为 2 万多名总经理、财务总监做过财务教练。
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