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向阿里学习企业文化,管理创新与阿里三板斧

讲师:讲师团天数:2天费用:元/人关注:2560

日程安排:

课程大纲:

向阿里学习公开课

参训对象:各类型企业董事长,总经理、企业各部门中高层管理者
阿里企业介绍:
阿里巴巴—全球第一,裂变发展
从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球*电子商务网站,阿里用18年创造了中国*的网络公司。
阿里巴巴—技术先行,营销创新
2017.11.11,阿里双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话,再一次创造了中国营销史上的奇迹。云计算是阿里巴巴强健的生态系统的主推动力,是其核心业务的加速器,助力营销创新落地。  

课程大纲
第一天:参访阿里西溪+阿里文化+新零售认知
09:00—09:30巴士课堂:对标学习—向阿里学创新 学习顾问分享阿里发展与成长之路,引导学员带着疑问走进阿里,帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。
标杆学习顾问
10:00—11:40参观阿里巴巴西溪园区 ——参观阿里最有特色的文化空间/阿里别具特色的会议室/阿里文化墙/阿里枫林晚/阿里食堂。 参观收益:零距离参观和感受全球*互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。
12:00—13:10阿里员工食堂午餐(感受阿里后勤服务体系) 餐后感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间,学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。
13:10—13:40前往阿里太极禅苑
13:40-14:30参观“阿里文化中心”——太极禅苑 ●参观太极禅院,通过工作人员对阿里萌庞的介绍,了解阿里巴巴生态圈中所有业务板块 ●感受并体验马云钟爱的太极文化,体悟阿里管理之道太极禅苑讲解顾问
14:30—16:30主题分享:阿里巴巴文化与创新管理
1、带你领略阿里巴巴的前世今生,了解马云创业历程;
 2、从马云初次创业开始,到阿里提出智慧大脑、新零售、新制造等全新概念,带你了解阿里巴巴一路走来的关键大事件;
3、介绍阿里巴巴集团企业文化、价值观、员工管理考核机制、员工成长制度,现有子公司的成立初衷和愿景,解读*布局、当下战略。
学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。阿里文化布道官 阿里太极禅苑副院长

第二天:向阿里学习政委体系与三板斧
课程背景
阿里巴巴,中国*的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球*网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,从B2B起家的阿里巴巴,依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,也塑造了一大批阿里高管,今天互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军!
课程收益
了解阿里巴巴创业中的精髓是什么?
了解阿里当前的战略与生态圈的布局?
了解阿里农村淘宝的如何运营?
借鉴阿里战略如何落地策略?
学习阿里管理、创新途径与方法?
授课形式:讲授+案例分析+问答+真实材料等

09:00—12:00课程大纲
第一部分:阿里发展历程与战略落地策略

一、阿里巴巴发展历程重要节点
1、阿里巴巴的商业金字塔
2、企业成立初期的战略?
3、企业发展期的战略?
4、企业上市后三大战略?
.农村淘宝战略-重点
二、阿里业务战略如何落地
一)高层如何定战略?
二)中层如何懂策略?
三)基层如何拿结果?
1).定目标 (1)团队目标分解:从组织到个人 (2)如何让员工接受你的目标(先why后how) 2).追过程 (1)PDCA循环:持续的跟踪检查改进 (2)如何高效辅导员工 3)拿结果 1)用review的方式复盘 2)复制好的过程与结果

12:00-14:00午餐、休息
14:00—17:00
第二部分:阿里巴巴管理与业务创新

一、阿里组织与管理创新
1、阿里组织变革发展几个阶段
2、战略与业务结合—通混晒
3、阿里人才培养项目-管理三板斧
4、赋能性组织-绩效激励体系
5、文化与凝聚力打造-政委体系
二、阿里业务创新
1、阿里创新几种方式
2、阿里运营几种思维
3、阿里的创新之道。

【分享交流讲师团队】
第一天分享:庞老师(阿里在职专家):
09年加入阿里巴巴至今,太极禅苑副院长,阿里巴巴文化布道官,曾在阿里巴巴集团市场部和飞猪任职,多次担任旅行行业双11等大型市场活动项目经理。

第二天: 陈老师(阿里背景资深讲师):
阿里管理三板斧    资深专家
阿里巴巴商学院总裁班  讲师
北京师范大学   博士
曾担任阿里资深讲师,阿里培训部负责人,多次荣获阿里巴巴颁发各种奖杯,2011年作为讲师代表接待过温家宝总理,2014年获得阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”,超过12年互联网领域实战与咨询管理经验,2014年着有互联网思维《决胜020》,2015年着有《互联网+阿里巴巴》。

三、资质证书:
2011年阿里巴巴名师奖
2013年阿里巴巴杰出贡献奖
2014年“中国讲师500强”证书
2015年阿里巴巴全国杰出分享讲师
2018年获中华讲师网500强证书
2018年获高级培训师技能证书
2018年获北师大国学博士毕业证书

四、出版书籍:《决胜020》 、《互联网+阿里巴巴》 、《阿里巴巴成功之道》
五、擅长课程:《阿里巴巴成功之道》、《阿里企业文化与管理创新》、《阿里巴巴绩效与激励管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培养体系》、《阿里巴巴政委体系》、《阿里巴巴铁军文化》、《互联网时代的转型策略》、《互联网时代的组织变革》、《互联网时代的创新》、《新零售之路》

六、授课风格:理论与实战结合,注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟、共创会。
七、部分合作客户:
顺德高新企业协会、方正证券、融贯电商、创维集团、秦禾集团、蜜雪冰城连锁、中国石化、中国移动、南京途牛网、中国人寿、平安保险、松下集团、国药集团、中国联通、中国通服务公司、中国银行、河北银行、郑州银行、兴业银行、民生银行、东风集团、河南邮政集团、广州轻工集团、上海致达集团、山东京博集团、广州浪奇集团、深圳科技园集团、南京设计研究院、温州电商协会、西安聚英国际、人力资源分享汇、北京城建集团等。清华EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中国海洋大学EMBA班、中南大学EMBA班等。

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