课程大纲：

品牌策划课程

第一盘：这些企业为什么遇到麻烦？--解析对*认识的八大误区。
一、 不懂得*是知名度、信任度、美誉度三度统一。
二、不懂得*和*产品的区别。
三、不懂得*和着名土特产的区别。
四、认为*就是卖得贵。
五、认为*是炒出来的。
六、认为*是评出来的。
七、认为*是压倒一切的*。
八、认为*一旦获得便永远拥有。

第二盘：*的位置在哪里？--解析与*相关的六大概念。
一、什么是商标？
二、什么是商号？
三、什么是品牌？
四、什么是徽标？
五、什么是*？
六、什么是驰名商标？
七、这些概念之间是什么关系？

第三盘：为什么非要*这个词？--解析*的内涵。
一、 *模糊性的功效。
二、 *民间性的好处。
三、 *丰富性的作用。
四、 *企业六大要素。
五、 *是一项伟大事业。

第四盘：*威力在哪里？--解析*效应之一。
一、*效应之一：市场开拓力。
＊卖得贵。
＊卖得多。
＊卖得快。
＊卖得久。
二、*效应之二：资产内蓄力。
＊品牌是无形资产的仓库。
＊有形和无形转化的反应堆。
＊品牌强化资产可控度。
＊品牌增强资产主动度。
＊ 品牌提高资产赢利度。

第五盘：*的威力在哪里？--解析*效应之二。
三、*效应之三：资本扩张力。
＊*企业是高大名企业。
＊*具有低成本扩张力。
＊*具有资本聚集力。
四、*效应之四：企业适应力
＊企业适应力的重要。
＊“天择”高于“物竞”。
＊ 品牌是企业适应力的增强剂。
＊ 被忽视了的重要问题。

第六盘：*的奥妙在哪里？--解析*的实质。
*法宝，法力来自七样“宝贝”：
第一样：有形和无形的对立统一。
第二样：简单和丰富的对立统一。
第三样：结实和脆弱的对立统一。
第四样：自己和他人的对立统一。
第五样：有限和无限的对立统一。
第六样：经济和文化的对立统一。
第七样：宏观和微观的对立统一。

第七盘：企业创*的要领是什么？--解析企业*战略之一。
一、 企业和*的关系。
＊企业是*的母体。
＊*可以离开原本母体独立存在。
＊*是社会资源和财富。
＊*创造者、拥有者、使用者不等同。
二、*企业首先是好企业。
＊标准――市场竞争能力。
＊要素――“舞台”、“演员”、“剧本”。
＊核心――资本运营。
＊运作――五种形态
三、*战略的核心：
＊“名”和“实”的关系

第八盘：企业创*有哪些途径？--解析企业*战略之二。
第一种：以实造名。
第二种：以名带实。
第三种：借名启动。
第四种：嫁接*。
第五种：借实成名。
第六种：以特成名。

第九盘：所有企业都和*有关吗？--解析企业*战略之三。
一、从传统*到现代*过渡的五大关口。
二、生产资料行业和企业需要*吗？
三、第三产业企业和网络企业更要重视品牌。
四、中小企业和*的七种关系。
五、企业的不同发展阶段要实施不同战略。
六、最高的追求是不可替代性。

第十盘：为什么说*是牛鼻子？--解析地方*战略。
一、*和地方的互动关系。
二、地方经济是一个主体。
三、地方经济发展的“五句话逻辑”
四、*战略是经济工作的牛鼻子。
五、地方*战略的基本内容。

第十一盘：怎样理解*是国宝？--解析*战略和国际竞争。
一、什么是国家*战略。
二、经济全球化和民族经济。
三、国际竞争和*战略。
＊“守得住”和“打得进”。
＊输出“三部曲”。
＊品牌竞争的特点。
四、国家*战略的内容：
＊建立五个体系。
＊发展大企业大集团。
＊双赢和多赢的对策。
＊国家、社团、中介、民间联动。

第十二盘：品牌真值那么多的钱吗？--解析品牌价值的评价和评估。
一、中国最有价值品牌的数据。
二、品牌是第三态资产。
三、品牌价值在于它的创值能力。
四、两种品牌价值：交易价值――内在价值。
五、品牌宏观评价的意义和成果。
六、正确认识品牌价值的几个问题。

第十三盘：什么样的品牌是好品牌？--解析品牌设计要点。
一、应该具有显着特色。
二、应该具有丰富深刻的内涵。
三、应该尽量简单明了。
四、应该具有恰当或广泛的涵盖力。
五、处理好商标和商号之间的关系。
六、追求民族化和国际化的结合。

第十四盘：怎样把品牌用活？--解析品牌运作和品牌延伸。
一、重视商标注册。
＊注册才有产权。
＊正确解决历史遗留问题。
＊注册也有策略。
二、重视品牌体系。
＊品牌应该是开放的体系。
＊四类十二种品牌体系。
三、重视品牌策略。
＊品牌竞争策略。
＊品牌扩张策略。
＊品牌防范风险策略。
四、懂得品牌延伸。
＊善于方向和利用品牌素材。
＊流派也是品牌。

第十五盘：怎样做品牌策划？--解析品牌的社会工程。
一、如何全面审视自己的品牌。
二、学会发现和选择策划题材。
＊ 新闻题材。
＊产品题材。
＊ 形象题材。
＊事件题材。
三、时机的选择。
＊内部时机的选择。
＊外部时机的选择。
＊ 内外结合的选择。
四、形式和媒体的选择。
＊报道、广告、研讨会、社会活动。
＊电视-报纸-杂志-网络-其它
五、广告效应的下线和上线。
六、 重视利用社会各种资源。

第十六盘：*和经营者是什么关系？--解析企业家的素质。
一、什么是企业家？
二、企业家和*的关系。
＊*是企业家业绩的结晶。
＊*是判定企业家的标准。
三、企业家的基本素质。
＊悟性
＊魄力
＊学习
四、企业家和利用外脑。
＊ 既能靠自己的智慧发财，又能靠别人的智慧发财是大本事。