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有效沟通

讲师:张晓毅天数:2天费用:元/人关注:2559

日程安排:

课程大纲:

有效沟通技能培训

【前言】:
中国银行业的改革已经经历了20年,但似乎人们对银行服务越来越不满意,客户投诉、业务纠纷屡屡见于报端媒体气个根本原因就是缺乏良好的客户关系。而一说到良好的客户关系,我们大家都很明白,不靠别的,靠的就是——沟通!

目录:
一、沟通的定位与意义
二、客户沟通的方法和技巧
三、内部沟通的框架与准则
四、沟通心态的修炼
五、互动时间

【课程大纲】:
一、沟通的定位与意义
1、沟通的定位

沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
课堂互动环节:沟通和聊天的区别?沟通和命令的区别?
结论:同样是思想和感情的传递,不同的是沟通表现的更专业,效果也更好。
案例:银行短信提醒费是否涉嫌霸王收费?
附表1、短息提醒费合理性分析表
课堂互动环节:对于短信提醒费,各位还有什么更好的建议?
结论:现场总结并慎重地记录下来。

2、建立有效沟通的三个原则
(1)、认可沟通的重要性(“重视沟通”)
只有认识到沟通的重要性,才能把这种思想付诸行动。
(2)、把自己的心态调整到沟通的心态(“调整心态”)
优秀的客户经理注定是一个心态良好的人。
附图1、沟通的心态
案例1:山西省煤炭运销公司15亿元票据贴现业务
(3)、缩短信息传递链,拓宽沟通渠道(“提高效率”)
有效的“效”不仅是效益,更是效率。
课堂互动环节:曲线传播和直线传播,谁的效率更高?
结论:两种信息传递方式,各有优劣,我们来一起总结一下。
附表2、信息传递方式优劣比较
小结:在沟通的方式选择上,不要一味地依靠某一种方式,要善于组合曲线传播和直线传播,才能达到成本收益的*匹配。

3、沟通对于商业银行营销的重要性:
(1)、沟通是关系营销之基础
(2)、沟通是风险防控之必要补充
案例2:我在光大银行负责同业资金业务的一次遭

要点归纳:
1、新旧主管交接期一定要做好沟通;
2、部门协作之间一定要做好沟通;
3、与客户之间一定要做好沟通。
(3)、沟通是提升客户满意度的根本途径
案例3:我的thinkpad笔记本

要点归纳:
第一、作为客户经理,你了解你产品的操作细节吗?
(联想的工程师做不到)
第二、作为银行,你了解你的客户经理吗?
(联想做不到)
本章小结:
附表三、沟通各要素一览表

二、客户沟通的方法和技巧
1、沟通的前期准备
2、沟通的第一步——建立良好的第一印象
3、沟通的第二步——让技巧归于无形
4、沟通的第三步——让沟通成为习惯

1、沟通的前期准备
(1)、和谁沟通?
课堂互动环节:拜访客户之前,你会对客户的基本情况进行哪些了解?
结论:拜访客户之前,我们要习惯问自己几个问题。
(2)、沟通前的心态调整
案例4:“真诚”化解愤怒,“平常心”赢得客户心——我在工商银行处理客户争端的日子。
要点归纳:面对愤怒的客户,散漫和推诿是最容易导致矛盾激化的两种心态,真诚地面对问题,牢记沟通的心态(平、实、融),就能*限度地赢得客户的理解。
附表4、面对客户调整心态计算表
课堂互动环节:对于这张表,你有什么样的调整思路?
结论:现场总结并慎重地记录下来。
(3)、沟通什么?
课堂互动环节:在与客户沟通的全过程中,你还记得沟通的三要素吗?
结论:我们的沟通不是聊天,我们的目标明确,沟通的内容充分,目的就是为了尽快签订那一纸协议。关于沟通的内容,我们也要提醒自己几个问题,千万别忘了。
小结:凡事豫则立,不豫则废;言前定,则不跲(jiá);事前定,则不困;行前定,则不疚;道前定,则不穷。                            ——《中庸》

2、沟通的第一步——建立良好的第一印象
(1)、73855法则的启示
语言——7%(香港着名电影《无间道》片段 )
声音——38%(香港着名电影《无间道》片段 )
视觉——55% (香港着名电影《无间道》片段 )
(2)、对照自己的性格,建立自己的73855法则
附表5、不同性格的73855法则
小结:上苍对于每一个人都是公平的,不同的性格自有其不同的发挥余地,没有必要千篇一律,让每一个人都成为标准化的人。对照自己的性格特点,做出相应的调整,就是属于你的73855法则。

3、沟通的第二步——让技巧归于无形
跟着成功学做银行业务营销是非常危险的;盲目学习推销术只能是东施效颦。
初次沟通的三字经:看、问、记。
案例5:我和山西省福利彩票中心的业务合作。
小结:一个“记”字就赢得了客户的心,听起来有点不可思议,但请大家记住,细节决定成败,一个细节可能就是不可思议的开始!

4、沟通的第三步——让沟通成为习惯
深化沟通的三字经:坐、想、成。
案例6:1995年,华晋焦煤公司的27张信用卡。
结论:如果说第一张信用卡是为了完成任务强行摊派的,那么后面的26张却是实实在在的客户需求。
案例7:我与国利货币经纪公司的业务合作。
结论:成大事的基础是做成事,如果对于当下一下看似琐碎的事情你都做不成,很难想象在大的机遇来临的时候,你又如何让能变成超人?
本章小结:
营销成败之关键往往在于你的存在,在市场竞争中,很多的时候不是看你活得比别人强,而是要看你活得比别人长,只要你在客户的心里一直存在,你就永远有营销成功的可能。

三、内部沟通的框架与准则
有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。
客户服务做得好的银行,也往往是内部沟通做得好的银行。
1、内部沟通的重要性
关系营销的5个方面中,控制是确保营销实质性推进的关键,而控制的决定因素就在于内部沟通是否有效。
2、内部沟通与客户沟通的区别和共同点
3、内部沟通的框架设计
4、内部沟通的准则
(1)、领导必须重视沟通
(2)、建立内部沟通的标准文本
(3)、尽量缩短信息传递路径
(4)、拓宽沟通渠道(光大银行的内部论坛)

四、沟通心态的修炼
沟通中要树立5种心态
1、不抱怨(生气不如争气)
2、不自卑(有自信才能赢)
3、不沉沦(陆游诗:《十一月四日风雨大作》)
4、不拖沓(心动更要行动,巴神思考人生,痛失必进之球 )
5、不自傲(平常心不可少,三国名将之赵云 )
此外,我们在遭遇到磨难或失败的时候,要有一点阿Q精神。

五、互动时间
现场测试:现场分为三个小组,模拟前、中、后台,对于行内即将退出某一项业务,从前、中、后台的信息传递过程中验证沟通的重要性。
测试后总结
结束语

有效沟通技能培训

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