课程大纲：

CQI-15 焊接系统评估培训

课程背景：
CQI-15特殊过程：焊接系统评审Welding System Assessment（WSA）由*汽车工业行动集团AIAG焊接工作组于2010年3月发布。 WSA用以评估一家企业达到评估标准的能力，达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。WSA也可以在企业与其供应商之间使用。 WSA的目标是对焊接管理系统的发展，以提供持续的完善，强调对供应链中差错的预防，减少波动和浪费。 WSA配合国际公认的质量管理系统和使用的客户特定要求，详细说明了对焊接管理系统的基本要求。 WSA旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个共同的焊接管理系统方法。

课程纲要：
1. CQI-15 焊接体系概述
2. 焊接基本知识和原理
3.常见焊接工艺过程对应的重要控制参数和常见失效分析
4. CQI-15的基本结构和要求
5. 先期策划和质量职责要求和常见问题
6. 现场和物料控制的要求和常见问题
7. 设备的管理和常见问题
8.过程表4个的要求和审核注意事项
9.审核策划和实施

课程安排：
第一章：焊接基本知识和原理
1、焊接类型
2、典型的焊接工艺流程

第二章：常见焊接工艺过程对应的重要控制参数和常见失效分析
1、各类型焊接工艺的重要控制参数
2、焊接测试设备
3、焊接过程常见失效模式及原因

第三章：CQI-15审核工具及过程方法应用

第四章：CQI-15的基本结构和要求
1、先期策划和质量职责要求和常见问题
2、现场和物料控制的要求和常见问题
3、设备管理和常见问题
4、四张过程流程表及其应用（电弧焊/电阻焊接/激光焊接/固态焊接）
5、工作审核介绍

第五章：CQI-15焊接过程评估策划和实施
课程通过讲解、练习、讨论等多种方式，使学员理解和掌握：
1、焊接系统CQI-15审核和评估要求和相关技术标准的要求；
2、有效建立焊接管理体系的思路和方法；
3、运用过程方法有效实施焊接这一特殊过程审核的审核技巧；
4、焊接产品和过程的风险意识的重要性

课程对象：
本课程适用于汽车行业包含焊接工艺的组织中的焊接产品与工艺技术人员、现场质量控制工程师、生产管理人员、质量管理体系内审员及负责焊接零件采购和供应商管理的人员（SQE）等。

讲师介绍：
Amy
具备二十年以上主机厂质量管理经验，长期担任汽车零部件总成的质量部部长，主管质量体系运行、质量策划、质量培训、质量改进、测量体系等工作。注重品质数据的分析及现场六西格玛管理工具的运用。
熟悉各大主机厂的特殊要求；曾对企业金属件八大工艺，非金属件塑料和橡胶的工艺开发做改进，对于汽车零部件制造业的机械加工、装配、焊接、模塑等工艺过程十分熟悉，具备丰富的管理咨询、培训、质量体系认证咨询和产品认证咨询经验。

CQI-15 焊接系统评估培训