课程大纲：

*产品经理创新公开课

在这个人工智能爆发，变化快速的年代，所有企业都不得不思考：
单纯靠技术优化能激发用户需求吗？
靠价格战能在市场竞争中长期获胜吗？
产品如何创新才能令人惊艳？
服务创新如何才能打动用户？
碰到以上难题，
是不是想要打造爆品创造销售奇迹？
是不是想要创新服务被用户追捧？
我们需要突破性的创新思维和方法来研发能震撼市场又能打动用户的“爆品”。

本次企业产品创新训练营
带你手把手从市场感知到产品概念生成，
包括市场感知—>用户需求—>竞品分析—>产品定位等，
从头打造一款能“疯传”的产品！
此训练营用两天一晚的时间，进行：
忘掉鸡汤和说教，从市场现实出发，重构你的产品；
忘掉产品痛点，从方法出发，打造你的产品卖点；
忘掉大而无用的理论，从人性出发，打造你的产品爆点。
整个过程教练讲解动作，大家分组实操，教练纠正为主线。
从点子到原型完整打造一款市场爆品。

您将收获：
.市场感知：
看透市场、读懂用户的洞察能力；
.创新思维：
了解创新思维，转换设计视角，学会识别市场机会；
.创新能力
精准定位产品，产品从头设计创新的方法和能力；
.创新工具
从市场感知到产品概念生成全流程，十种可实操、可落地、可持续运用的工具方法；
.创新成果
产品创意画布（定位、竞品、主要卖点，获客，解决方案...）。

训练营成果：
1)产品关键策划的产品画布；
2)产品开发手册和指南；
3)产品创新工具指南；
4)元创新体系知识图谱。

适合谁学：
.企业总经理：为公司的产品和服务找到创意。
.产品总监/经理：面对市场需求，让你胸有成竹。
.研发副总：开发出市场认可的产品，不让努力白费。

训练营亮点：
.版权课程
基于世界*的元创新*体系，京东、百度、海尔、华为、国企金融、电信领域等巨头广泛引入；
.即学即练
3个教练手把手带领实操演练十多种创新工具，回到岗位可马上实践运用；
.持续赋能
为训练营学员持续输入各种创新理念和实战技能。

教练介绍
高茂源教练，负责训练营设计与主讲，是*创新体系创始人、*国际创新研究院院长、*国家记忆科学院校董。曾任国家导弹设计师、中国数字娱乐基地首席科学家，现任京东、BAT、*博彩巨头IGT企业创新顾问，清华、北大、浙大、中大等院校的特聘创新导师。
训练营创新辅导专家皆为国内外一线企业，例如谷歌、京东、阿里、百度等创新项目的操盘手，负责培训现场演练指导及复盘。从2014年至今，累积帮助数十家传统上市公司成功建立互联网+创新体系转型模式，国内外咨询企业超过1000家。

课程大纲
Part 1 感知市场：打造你产品的第一性原理（第一天上午）
1.训练营开营仪式：创新游戏，打造一个简单、开放、有趣的创新氛围；
2.创新产品的导入：产品展示、产品关联、产品打造；
3.敲黑板：创新的机会来源：两道鸿沟与八种割裂；
4.跨越第一道鸿沟：制作产品 * 技术雷达图；
5.跨越第二道鸿沟：打造自己产品的第一性原理。

Part 2 连接用户：用户的真实需求（第一天下午）
1.*创新产品时空画布：从2010——2025年；
2.产品的第一性原理的真实面目：超越需求的需求，制作需求矩阵；
3.让用户活过来的技术：* Persona；
4.摄像机视角：找到用户的需求；
5.回到真实用户需求：用户需求调研，获得用户需求，需求处理，绘制KA*需求模型；

Part 3 共创沙龙：为自己产品找一个灵魂（第一天晚上）
1.产品的灵魂与产能的核心功能；
2.Toast Master 统计：通过toastmaster方法来了解你的产品和创造产品的你；

Part 4 创新情报：了解你的竞争对手（第二天上午）
1.互联网掘金之创新情报：如何收集你的竞争对手情报；
2.PVAR产品拷贝：向竞争对手拷贝，拷贝矩阵；
3.竞品分析：*竞争图谱；
4.产品定位技术：拷贝定位、维度定位；

Part 5 创新表达：让你的产品活过来（第二天下午）
1.让产品活过来：产品命名的八种法则；
2.卖点的表达：三种创新表达方法，六大范式设计产品卖点表达；
3.*产品创新画布创作；
4.产品路演：一句话版、三句话版、故事版；
5.共创：训练营收获及后期落地。

价格：9800 元/人;企业团 26800 元(不超过五人)
优惠：三人团购报名可直减3000元/人，
优惠不可重叠使用，且不支持企业团使用。
备注：训练营报名人数仅限50人，费用包含培训费、教材资料费、税费。

*产品经理创新公开课