课程大纲：

企业文化体系的理解与构建培训 
【课程核心内容】（原创课程，版权所有）
第一部分把握根本--如何获得企业持续的原动力？：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的*障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……
企业文化及企业文化建设的核心密码
如何打造一个持续强大的企业
中国企业管理面临的挑战与机会
企业经营的核心本质及企业文化的四重境界
案例分享：为什么中国众多*企业不堪一击？
案例分享：丰田公司真正的成功秘诀……
第二部分持续基因--企业文化的真正内涵与逻辑：如何让员工清晰理解企业文化？如何真正形成企业文化共识？企业文化究竟有什么用？如何用？……
企业文化的概念与特征
企业文化的真正内涵
7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？
案例分享：企业持续发展的核心秘诀……
第三部分C1：企业文化提炼--企业文化清晰化：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？……
7C企业文化核心要素构成与逻辑
核心价值观的本质与内涵
企业使命的本质与内涵
企业愿景的本质与内涵
7C企业文化核心要素整体分析
7C企业文化核心要素提炼流程与工具
案例分享：腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因……
方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼
第四部分C2：企业文化整理--企业文化体系化：如何提炼出融合企业智慧和员工智慧的文化理念？企业文化理念如何融入组织运营体系？……
企业文化体系的三个标准
7C企业文化体系框架与关键要素
企业理念体系的归纳与阐述
企业行为体系的规划与设计
企业形象体系的规划与设计
企业文化手册的内容与编制
案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密……
方案实操：学员企业企业文化理念体系整理
【主讲老师】周建
曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长
通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长
二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监
类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理
讲师充满激情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长
课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得推荐！----中京电子人力资源部袁经理……
【代表性客户】
华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
企业文化体系的理解与构建培训