课程大纲：

房地产工程项目成本培训

【培训大纲】：
作为一个工程项目的决策者和管理者，需要系统掌握工程项目经济知识，拥有对项目经济要素进行估算与分析的能力，并能够进行项目融资方案分析、项目财务分析以及项目风险分析。
培训时间：
6-12学时
培训内容：工程项目经济要素、工程项目经济评价指标、工程项目财务分析、工程项目资金成本分析、工程项目风险分析等。
第一部分：工程项目经济要素
工程项目的决策者了解工程项目总投资、工程项目成本、营业收入、税金、利润的概念。工程项目经济要素分析是项目决策者决策的基本依据，也是必须要掌握的一项能力。
1.投资的构成以及估算；
2.成本的构成以及估算；
3.营业收入、税金、利润的计算
4.工程经济分析要素间的关系
5.案例：某工程项目经济要素分析

第二部分：工程项目经济评价指标
投资的主要目的是为了获取经济效益。投资项目经济评价的核心内容就是经济效益分析。为了保证项目投资决策的正确性和科学性，研究经济效益评价是十分重要的经济分析工作。
1.工程项目经济评价指标概述
（1）工程项目经济评价的概念
（2）工程项目经济评价指标的分类
2.时间性评价指标
（1）静态投资回收期
（2）动态投资回收期
3.价值性评价指标
（1）净现值
（2）净年值
（3）净终值
4.比率性指标
（1）静态比率性指标
（2）动态比率性指标
5.经济评价指标的比较与选择
（1）指标之间的关系
（2）指标的选择
6.案例

第三部分：工程项目财务分析
工程项目实施的目的在于通过项目实现*的投资效益，因此，需要进行项目财务分析，判断项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力，确保投资决策的正确，避免决策失误。
1.工程项目财务分析概述
（1）财务分析的概念
（2）财务分析的内容
（3）财务分析的步骤
2.工程项目盈利能力分析
（1）盈利能力分析概述
（2）盈利能力分析报表的编制
（3）盈利能力评价
3.工程项目偿债能力分析
（1）偿债能力分析概述
（2）偿债能力分析报表的编制
4.工程项目财务生存能力分析
（1）财务生存能力分析概述
（2）财务生存能力报表的编制
5.工程项目财务分析案例

第四部分：工程项目资金成本分析
要进行项目投资，必须进行资金筹措。在目前市场经济和资本市场高度发展的今天，项目资金筹措方式和技术在不断发展，对建设项目资金筹措进行管理是项目决策阶段和实施阶段的一项重要工作。
1.工程项目资金筹措概述
（1）工程项目资金筹措的概念
（2）工程项目资金筹措的分类
2.资金成本与资金结构
（1）资金成本
（2）资金结构
（3）最有资金结构决策在项目资金筹措中的应用

第五部分：工程项目风险分析
由于项目经济评价采用的数据来自于对未来的预测，而预测方法又有一定的局限性，因而，评价所得的预测值与未来实际值可能存在偏差，这种不确定型给投资者带来风险。因此，估计项目可能承担的风险，提出项目风险预警与风险对策，是提高项目经济效益的重要手段。
1.工程项目风险分析概述
（1）风险的概念与分类
（2）不确定性分析与风险的关系
（3）风险分析的作用与内容
2.不确定性分析
（1）盈亏平衡分析
（2）敏感性分析
3.建设项目风险的概率分析
（1）风险的度量
（2）概率树分析法
4.案例分析

房地产工程项目成本培训