课程大纲：

内部审计暨实施技巧培训

【课程收益】：
《工程施工企业内部审计暨实施技巧》课程，从工程施工企业的内部审计基本理论开始，贯穿了工程施工审计的工作前提、操作步骤、实践方法和支持措施等方方面面，全面剖析了工程施工企业内部审计的审计原理与方法，详细介绍了工程施工企业内部审计实务中新知识点、工作流程、应特殊关注问题，通过列举大量的工程施工企业内部审计实践的案例，重点对施工企业内部审计理论与实践方面热点进行解析，为学员提供全方位的内部审计实务工作指南与应对工具。
【培训对象】：工程施工类企业内部审计人员、财务人员、法务等相关人员。
【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【课程大纲】：
引子（基本原理简介）
第一节 企业内部审计的“真面目”
一、工程施工类企业内部审计的内涵
二、工程施工类企业内部审计的功能
三、工程施工类公司内部审计的变迁

第二节 工程施工类企业内部审计业务规范
一、工程施工内部审计准则的作用
二、工程施工内部审计准则的含义
三、工程施工内部审计准则体系的框架结构
四、工程施工内部审计准则体系的特点

第三节 如何做好工程施工内部审计组织
一、工程施工内部审计机构设置
二、审计委员会指导内部审计工作方向
三、执行工程施工企业内部审计工作的主体

第四节  工程施工企业内部审计流程规范
一、工程施工企业内部审计流程的概述
二、工程施工企业内部审计对象的选择
三、工程施工企业内部审计方案的策划
四、工程施工企业内部控制评审与测试
五、工程施工企业内部审计证据的整理
六、工程施工企业内部审计报告的提供
七、后续审计工作的继续进行
八、审计成果运用与创新工作
案例：某公司内部审计的成功经验分享

第五节 工程施工企业内部审计技术与方法
一、工程施工内部审计问题的解决与决策
二、工程施工内部审计数据的收集技术
三、工程施工企业内部审计的抽样技术
四、工程施工内部审计工作底稿的规范
五、内部审计充分利用计算机审计技术
六、工程施工内部审计的分析程序

第六节内部审计形式与案例分享
一、工程采购审计与案例分享
二、合同管理审计与案例分享
三、项目成本审计与案例分享
四、财务例行审计与案例分享
五、资金计划专项审计与案例分享
六、责任人离任审计与案例分享

第七节 如何处理工程施工企业人际关系
一、工程施工企业内部审计人际关系重要性
二、工程施工企业内部审计人际关系分析
三、工程施工企业良好人际关系形成的途径
四、解决工程施工企业内部审计冲突的办法
案例：某集团公司的内部审计关系处理
总结：正确把握工程施工企业内部审计重要性
一、内部审计与管理层的关系
二、内部审计与治理层的关系
三、内部审计与其他部门的关系

内部审计暨实施技巧培训