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房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查

发布时间:2019-07-10 14:15:39

讲师:李凯铭天数:2天费用:元/人关注:2603

日程安排:

课程大纲:

产品设计无效成本控制优化培训

主要内容
一、概述

1、意义:严控结构成本、省下都是利润
2、原则:严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本
3、要点
二、成本的定义及分析
1、成本的定义及分类标准
2、结构成本的敏感性分析
3、结构无效成本的定义及判断标准;
案例:XX项目结构主体无效成本的分析
案例:XX项目基础无效成本的分析
三、结构无效成本的产生、控制原则及意义
1、结构无效成本产生的原因
2、结构无效成本的控制及优化的困扰及疑虑
3、结构无效成本的控制原则
4、控制结构无效成本的意义

四、控制结构无效成本的关键要点
1.基础无效成本控制
1.1前期地勘报告优化控制要点
1.2基础选型方案控制要点
1.3利用规范和软件控制结构无效成本的要点
1.4利用施工措施控制结构无效成本的要点
案例:XX项目地勘报告失误造成基础无效成本的增加
案例:XX项目两个相邻项目不同的地勘报告带来不同的基础成本
案例:XX项目不进行基础选型带来无效成本的增加
案例:XX项目不同桩型不同的基础成本
案例:XX项目不同桩型不同的基础成本(2)
案例:XX项目设计院筏板设计失误初探
案例:XX项目不同抗浮水位经济性分析
案例:XX项目不同的地基承载力的经济性分
案例:XX项目微风化岩上的基础设计

2.地下车库结构无效成本的控制
2.1地库建筑方案与结构设计部分的关联
2.2地库楼盖分析
案例:XX项目地下室楼盖的经济性分析
2.3、XX项目地下室综合成本的分析
2.3.1、项目工程概况
对项目的简单介绍;
主要的工作内容
2.3.2、工作内容
根据项目的定位、规划等相关资料确定地下室需要控制的主要因素
2.3.3、服务内容
2.3.3.1、前期评估
2.3.3.2、初步构思意见
2.3.3.2.1、优化阶段初步分析;
2.3.3.2.1.1、柱网分析-停车效率
2.3.3.2.1.2、柱网分析-结构成本;
2.3.3.2.2、竖向标高分析对比;
2.3.3.2.3、高层塔楼与地库关系分析对比;
2.3.3.2.4、人防与非人防结构成本的差异及人防布置方案;
2.3.3.2.5、非机动车库方案对比;
2.3.3.2.2.6、叠拼多层电梯与楼梯分析对比;
2.3.3.2.2.7、设备用房分析对比;
2.3.3.2.2.8、地下室平面对比;
2.3.3.2.3、优化成本平面对比;
2.3.3.2.4、项目优化过程

3.上部结构无效成本的控制原则
3.1影响主体结构含钢量及砼含量的主要因素
3.2*程度利用软件控制结构无效成本
3.3*程度利用规范控制结构无效成本
3.4*程度利用结构概念控制结构无效成本
案例:XX项目型钢结构构件规范及计算结果的选用
案例:XX项目结构方案合理性选择
案例:XX项目结构配筋原则的分析
3.5、XX项目完整项目的优化分析
3.5.1.结构方案阶段
a)结构各部分结构选型经济性分析
案例、XX项目结构选型对比;
b)影响结构成本外部条件的优化
案例、XX项目影响结构成本外部条件分析;
c)结构设计统一技术措施及配筋原则
案例、XX项目编制结构设计统一技术措施的要点及重点;
3.5.2.结构计算阶段
a)结构方案布置调整意见
案例、XX项目结构方案调整的具体步骤;
b)对结构重要位置的*计算对比优化
案例、XX项目结构重要位置需要*分析地方;
3.5.3.结构施工图配筋阶段
a)项目各部分配筋原则的确定
b)项目各部分结构梁、板、墙、柱配筋的复核优化
c)地下室底板、外墙、承台、地梁等配筋的复核优化
案例、XX项目设计院施工图容易出错和忽视但引起结构成本过高的点;

五、控制结构无效成本的管理措施
1、设计资源的选择与管理
1.1设计合同
1.2限额设计
1.3后评估
2、过程控制及落实:决策层面+管理层面
3、图纸质量控制:分阶段、限时修改
案例:XX项目如何选择全理的设计伙伴

六、施工图审查要点、方法及案例分析
1.建筑施工图审查要点及方法
2.施工图审查公司的选择原则。
3.与施工图审查公司的沟通。
4.施工图编制深度要求
5.甲方应全程参与协助设计院与审查公司的沟通。
6.好的审图单位可以引入战略合作。

产品设计无效成本控制优化培训

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