课程大纲：
团队执行力建设课程
课程大纲
第一章、学习与改变
1、商场如战场---不学习的员工是企业*的成本，宰掉顾客的“杀手”！
2、员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么
3、“老鹰的重生”带给我们那些启示！
4、工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？
5、学习最快的方法---向成功者学习，向最优秀的员工学习！
6、学习在于认同，认同公司的文化和价值观
7、学习的关键：改变工作心态！
8、认识现代企业活动市场竞争的关键-团队作战。
视频—亮剑骑兵连
9、体验团队的力量，团队建设流程与团队风采展示
第二章什么是团队
一、关于团队的思考
二、认识团队核心要素，价值观的统一和人心的凝聚
三、团队特征（Team）新解与团队建设与发展阶段认知
四、认识团队对个人成功的重要性？
五、你与团队的关系是？你与你的团队1+1=？
六、大雁团队的启发（视频）
七、总结高绩效团队具备的特征—讨论
体验：教练技术类活动
第三章、团队执行力建设
视频—什么是执行力
一、执行力构成？执行力重要吗？
二、认识执行力的本质？中基层员工执行力是否到位的检视标准？
三、剖析企业中执行力欠缺的思考5大常见现象
四、企业经营的最高境界？与执行力的最高境界？
五、组织层面上实现执行力的3大核心方法？
六、组织层面上实现执行力的9大因素？
七、员工层面实现执行力方法--执行力首先是一种态度而不是工具
八、执行力的最高境界—自动自发
体验：教练技术类活动
第四章、职业心态修炼—心者道之主宰
一、心态决定一切
1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态
2、执行力三要素-之心态的应用
3、思维模式决定未来的工作成就
4、发现自己的内在冰山和无限潜能
5、摧毁固有的思维模式，我的改变法则---再见了压力
第五章、职业心态修炼--自动自发
实现自动自发工作的5大方法
视频-同样起点与不同的终点
1、起点决定终点，事业成功需要的什么样的心态起点？
2、定位决定高度，事业成功需要什么样的定位？
3、发展才是硬道理，能力提升是永恒的成长主题。
4、优秀人才的标准，企业的问题助你更好成长
5、认清事物本末，员工更需要企业平台？
第六章、追根溯源认清真相，你工作是为了谁？
1、你在为谁而工作？自己还是老板？定位不同，结果差别甚远！
2、老板只能给你一个位置，但未来需要你自己创造
3、不好好工作，谁的损失*？
4、给现代员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！
5、现代企业中人才的4种划分方式
6、是你更需要企业？还是更需要你？
7、四类型人在企业不同发展通道
8、你的未来不是梦，你要成为什么样的人
第七章、思路决定出路，在企业里获得职业辉煌的3大方法？
1、在企业里注定不会成功的8种人
2、方法一、理清目标、长远规划
3、方法二、聚焦定位、你究竟想干什么，能干什么
4、方法三、要成为赢家、先要成为专家；一技之长、铸就辉煌；
5、挖井理论的人生哲理
第八章、职业心态修炼之—承担责任、自我价值实现
一、3个老鼠故事与认识责任
二、对责任的态度不同，人生的结果不同
海尔关于责任的视频
三、认识责任，责任牵引人才成长
四、分析企业里不负责员工的现象
五、企业里需要什么样的责任员工
六、企业里呼唤许三多精神
七、案例“如果是你，你会如何选择工作？
体验：教练技术类活动
第九章、职业心态修炼之—燃烧心火发挥无限潜能
一、感恩是一种能力
二、学会感恩，一切皆因爱
三、每一个员工都有一颗感恩的心。
四、感恩父母、感恩社会、感恩企业
五、感恩的体验活动--点亮心灯
五、特殊生日
六、颁奖
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