团队执行力建设课程
打造高绩效的团队培训课程
课程大纲
破冰篇；团队组建
第一章、学习与改变
1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！
2、员工成功的秘诀：不断地
营销团队执行力建设培训
课程大纲
第一章、学习与改变
1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！
2、员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么
3、“老鹰的
非人事经理的人力资源管理培训
课程大纲
一、什么是管理
1、“楚汉争霸”的案例分析，管理的核心是什么？
2、知名企业实践，管理的本质是什么？
3、明确管理的核心与本质
二
企业如何快速自建胜任素质模型
课程背景：
如果招聘一个员工去爬树，你要招聘火鸡还是松鼠？ 答案当然是“火鸡”，问题是什么样的鸡才是火鸡？你们企业的火鸡和其它企业的火鸡有什么不同？管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”
招聘人员技巧
【背景介绍】
一个企业的成功，除了企业选择合适的行业、制定正确的战略，选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才，是否能够拥有企业发展必须的关键核
定岗定编定员实施方案
【背
北京胜任素质模型培训
课程背景：
如果招聘一个员工去爬树，你要招聘火鸡还是松鼠？ 答案当然是“火鸡”，问题是什么样的鸡才是火鸡？你们企业的火鸡和其它企业的火鸡有什么不同？管理学家彼得德鲁克认为：“不能量化就不能管理”；如何量
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