课程大纲：
道德经智慧 课程
【适应对象】
企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)
【课程概述】
为何道德经被誉为万经*?被称为帝王治国领导之奇书?
为何*总统里根在国情报告中,用老子的治大国若烹小鲜这句话表
达他的领导理念?
为何汉唐盛世都是运用老子的治国思想?为何唐明皇,康熙多位皇帝
都亲自解注道德经?
为何经营之神松下,海尔张瑞敏,阿里马云都推崇道德经的智慧?我
们又如何领悟道德经玄妙的领导哲学智慧,成就企业的无为而治与长
治久安。
【课程目标】
1、 通过对老子生平,经历的了解,更深刻的领悟把握道德经传递的
真意与核心。
2、 了解老子独特的思维模式,世界观,人生观,理解无为而治的本
意与原理。
3、 学习老子的管理哲学,明白道德法欲领导力的区别,掌握治之于
未乱的管理精髓。
4、 修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,实践不言之
教的玄妙境界。
5 、 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合
中国的管理之道。
【课程时间】:1–-3天
【课程大纲】
一、老子与道德经
引言:欲闻其道,先知其史。
(一)史上有几位老子
1.老聃
2.老莱子
3太史公儋
(二)世上有几本道德经
1.王弼版
2.河上公版
3.帛书甲本,乙本
4 郭店竹简本
(三)老子的出身,职业经历
1.伐冰之家,豪门贵胄
2.周柱下史 帝王之师
3.王子朝乱 辞周退隐
二、形而上者为道
引言:领悟老子的独特思维,才能执大象,天下往
(一)什么是道
1.道是规律, 解读第1章
2 案例 恒大冰泉的启示
3道是万物生成者 解读第25章
(二)什么是道的规律
1 反者道之动 解读40章
2 弱者道之用 解读64章
3案例 三株的启示
(三)学习天道 行圣人道
1.天之道与人之道
2 案例 如何留住新员工
三、无为而治之道
引言:无为方可无所不为
(一)什么是无为
1.顺应事物本性 解读2章
2.无为是不折腾 解读3章
3 无为就是做减法 解读48章
4 案例 星巴克的无为之道
(二)如何做到无为
1.破除名利心 解读13 44章
2.谨慎治大国 解读第60 章
3 . 不搞察察政 解读第58章
4 . 案例 老干妈的领导风格
5. 圣人无常心 解读49章
6. 圣人不仁 解读5章
7. 无为七步曲
a.谨慎使用决策权
b.条件具足方行动
c.事情完成则归零
d.不迷恋过去经验
c.避免过多行动 随时预备
e.行动符合天道 没有私欲
f.自己不为鼓励下属为
四、自然而然之道
引言:自然为人之师
(一)什么是自然
1.事物的本性与体现 解读29章
(二)违背自然必败
1.改变生理自然必病 解读12章
2.改变伦理自然必祸 解读18章
3 改变道德自然必亡 解读38章
(三)顺应自然必成
1. 道法自然 解读章
2.天长地久 解读46章
3 . 希言自然
4. 稻盛和夫的自然管理
五、上善若水之道
(一) 水之七德
静生慧 解读17章
(二)谦虚处下
高以下为基 解读66章
(三) 柔弱胜强
1. 柔弱是自然之道 解读17章
2. 柔弱是生存之道
3. 柔弱是必胜之道
六、 不争共赢之道
(一)为何要不争
1 . 杀敌一千,自损八百 解读30章
2. 和大怨 必有余怨 解读79章
(二)如何不争善胜
1 . 以不争为争 解读66章
2. 不与俗争 解读68章
七、 自胜知足之道
(一) 自胜者强
1 . 自知者明 解读33章
2 . 企者不立 解读22章
3 . 知为知也 解读73章
(二) 知足者富
1 . 人生要求缺 解读9章
案例 曾国藩的激流勇退
2 . 知足则常足 解读46章
3 . 人生有三宝 解读69章
案例 李嘉诚的成功之道
【课程特色】
从老子的思维模式,世界观,哲学体系入手,结合企业现状,直指核心,当下得道。道术相合,以道驭术,践行老子自然方法论,知行合一,融会贯通。
道德经智慧 课程
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