课程大纲：
演讲与呈现技巧培训班
课程收益：
1.克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力；
2.针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力；
3.提高个人精神面貌，提升与上下级沟通的自信和表达能力，提升说服力；
4.达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性；
5.掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求；
6.通过学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力；
7.提升当众演讲的语言感染力，展现个人魅力。
课程背景：
现实工作中，也许您需要向上级做工作汇报，也许您需要向客户介绍您的产品和解决方案，也许您需要向员工做业务培训，所有这些都是商务演讲。和一般表达不同的是，商务表达与呈现在内容上非常明确，就事论事，或者是一个项目，或者是一个方案，或者是一个产品，或者是一个策略，表达的范围只限于将事情说清楚，表明观点，提出问题和解决方法。本课程目的在于使学员掌握实用、有效的表达技巧，克服表达中的紧张情绪，能够成功应对各种报告、发言，发表充满个人魅力的表达与呈现，并可以有效指导下属。
课程收益：
1.克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力；
2.针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力；
3.提高个人精神面貌，提升与上下级沟通的自信和表达能力，提升说服力；
4.达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性；
5.掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求；
6.通过学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力；
7.提升当众演讲的语言感染力，展现个人魅力。
课程大纲：
一、观念沟通
1.演讲的魅力；
2.何为演讲？（结合学员岗位诠释演讲工作中的运用）
3.演讲四要素、三目的等：
（1）主体、客体、载体、媒介；
（2）转移情绪、改变观念、诱发行动。
（3）精彩必备六元素；
（4）演讲基本六原则（的、要、理、序、据、趣）
最高境界乃是笑里藏“道”。
二、如何克服紧张情绪
1.剖析造成紧张的七大因素；
2.紧张情绪的表现（演练：紧张情绪模仿秀）；
3.克服紧张心理的三大关键：
（1）充分准备；
（2）建立自信；
（3）适应变化。
4.反恐五大高招：
（1）生理舒缓法；
（2）预演成功法；
（3）自我解脱法；
（4）压力转化法；
（5）身心投入法。
所有的改变都是从不自然到自然再到从容的过程！
三、让演讲更有吸引力
1.首因效应与近因效应；
2.自我介绍（五要素法则）；
3.常见的开场、结尾失误：
（1）偏离式、自杀式、自夸式、过热式；
（2）矛盾式、迷失式、仓促式、冗长式。
4.常用的开场、结尾方式：
（1）观点导入、事件导入、引言导入、数据导入、问题导入；
（2）提炼收结、呼应收结、激励收结、活动收结、赠言收结。
体现凤头+虎身+龙尾
四、让演讲更有说服力
1.演讲内容的结构设计；
2.演讲内容永恒不变的七大问句：
（1）我是谁？
（2）我要说什么？
（3）凭什么听我说？
（4）对你有什么好处？
（5）如何证明我说的是真的？
（6）为什么按我说的去做？
（7）为什么现在就要去做？
3.三三原理的掌握运用（包括时间顺序、空间顺序等）；
4.演讲提纲设计的方法与原则：
（1）时空法、因果法、题解法、对比法、递进法；
（2）简洁、一致、层次、界限、连贯。
演练：结合工作实际进行现场提纲设计
五、让演讲更有感染力
1.魅力表达三要素（内容化、听觉化、视觉化）；
2.视觉化四要素（外表、表情、肢体、眼神）：
（1）发型、服饰、鞋子；
（2）表情运用六大技法；
（3）演讲站坐走姿势规范；
（4）手势运用十二种技法；
（5）眼神运用六种技法。
3.听觉化训练的五种技法（包括语音、语调、语气的运用）
演练：结合内容穿插演练
六、我是演讲家
1.演讲形式的选择（讲座、互动、体验、启发、训练）；
2.演讲的忌讳（舞台三不讲）；
3.现场互动的六大技巧：
（1）让听众举手；
（2）让听众回答；
（3）让听众复述；
（4）引导听众说；
（5）参与活动；
（6）问一些“是不是”、“对不对”、“好不好”。
4.演讲之道（情理、刚柔、张弛）；
5.总结寄语（超级说服力的必备信念）。
演讲与呈现技巧培训班
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