课程大纲：
五大工具整合培训课程
五天课程 TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。
培训特色：本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
参加人员： 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。培训教材和证书： 每位参加人员将获得一套培训手册和相关练习。 培训合格者颁发培训证书
学员背景要求：
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
培训目标：
理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
Agenda (培训日程 - 共5 天)
第1天APQP概述和 策划和项目确定APQP概述；8:3010:001:30
APQP的职责范围；
APQP的基本原则；
APQP的五个过程。
产品/过程标杆数据
产品可靠性研究
初始材料清单
初始过程流程图
初始特殊特性清单
课间休息10:0010:100:10
产品的设计和开发DFMEA10:1012:001:50
可制造性和装配设计
设计验证计划与报告（DVP&R）
工程图样
工程规范和材料规范
产品和过程特殊特性研
小组可行性承诺
午餐12:0013:001:00
过程的设计和开发过程开发与过程流程图13:0014:301:30
PFMEA
试生产控制计划
过程指导书
MSA计划和初始过程能力研究计划
包装标准和包装规范
课间休息14:3014:400:10
产品和过程的确认测量系统分析（MSA）14:4016:301:50
初始过程能力研究（PpK & CpK）
生产件批准（PPAP）
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定
第2天潜在失效模式与后果分析/FMEA介绍什么是FMEA？
什么是失效？
失效链
过程流程图与PFMEA的联系
风险顺序度数: RPN
FMEA的顺序
课间休息10:0010:100:10
制造与装配过程的FMEA PFMEA概述10:1012:001:50
PFMEA的目标
PFMEA开发的准备
PFMEA的输入和要求
过程流程的优点
过程的功能与要求
午餐12:0013:001:00
制造与装配过程的FMEA (续)潜在的失效模式13:0014:301:30
潜在的失效后果
严重度S----后果严重性评估
失效模式重要性等级
潜在的失效原因
频度O----失效模式可能出现的评估
课间休息14:3014:400:10
制造与装配过程的FMEA (续)现行过程控制14:4016:301:50
现行探测控制
探测度D---过程控制方法有效性的评估
风险评估---顺序数RPN
建议措施
采用的措施的评价
FMEA的表格类型
PFMEA检查表
第3天控制计划方法论什么是控制计划8:3010:001:30
过程流程图、PFMEA和控制计划的关联
控制计划的输入文件
控制计划表头介绍
控制计划栏目描述
控制计划编制技巧
控制计划和作业指导书
课间休息10:0010:100:10
控制计划方法论(续)样件CP10:1012:001:50
试产CP
量产CP
CP中的预防与纠正行动
控制反应计划
CP的输出文件
与SOP的关系
午餐12:0013:001:00
生产件批准程序/ PPAPPPAP综述13:0014:301:30
PPAP与APQP的协调
PPAP定义、目的和适用范围
PPAP的过程要求-有效的生产
PPAP要求详述
课间休息14:3014:400:10
生产件批准程序/ PPAP (续)PPAP要求详述14:4016:301:50
顾客的通知和提交要求
顾客提交要求及证据的等级
零件提交状态
记录的保存
第4天统计过程控制/SPC 基本统计概念和介绍特性/过程变差8:3010:001:30
过程控制系统
变差的普通及特殊原因
过程控制和过程能力
课间休息10:0010:100:10
计量型数据控制图控制图的原理、类型、选择方法和用途10:1012:001:50
与过程有关的控制图
使用控制图的准备
Xbar-R图
午餐12:0013:001:00
计量和计数型数据控制图Xbar-R图13:0014:301:30
X-MR图
P图
课间休息14:3014:400:10
过程指数研究Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk指数14:4016:301:50
过程能力研究（PpK & CpK）和计算
过程控制/过程能力与过程改进循环
第5天测量系统分析/MSA 基础篇测量过程的理解8:3010:001:30
测量系统特性
测量系统误差来源
测量基础术语
课间休息10:0010:100:10
MSA方法篇测量系统研究准备10:1012:001:50
测量系统分析方法
计量型测量系统分析
午餐12:0013:001:00
MSA方法篇GRR研究分析13:0014:301:30
课间休息14:3014:400:10
测量系统分析/MSA 方法篇偏倚研究分析14:4016:301:50
计数型测量系统分析
风险分析法
注:案例和练习将贯穿于整个培训过程。
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