课程大纲：

股权设计培训课程

课程收益
全面了解股权的重要性
全面了解股权的5级台阶和基于股权架构的公司治理3个层级
全面了解为什么股权设计是公司的头等大事
全面了解股权设计的目标、原则和方法
全面了解股权控制权如何设计
全面了解创业公司股权如何设计
全面了解股权激励环节股权如何设计
全面了解股权融资环节股权如何设计
全面了解股权设计面临的风险及其如何防范
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、财务人员、融资人员等
课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲
第一单元  股权是公司发展的基石
中国经济已经进入资本经济时代
股权筹资筹智筹资源
公司股权的利益相关者
股权结构决定公司未来
股权设计帮你分权分钱
【案例分析】晨光生物（300138.SZ）

第二单元  股权是股东的追逐对象
股权只有100%
股权的权力和义务
公司治理结构的三个层级
股权的5级台阶
【案例分析】持股千分之一小股东否决长征电气（600112.SH）对外担保案

第三单元  股权设计是创始人的头等大事
股权设计的必要性
需要股权设计的情形
股权设计必须考虑公司未来的控制权
股权设计是绘制资本地图
【案例分析】宝万大战的深层次原因解析

第四单元 股权设计的目标、原则和方法
股权设计的4大目标
股权设计6大原则
股权架构的2大类型
股权的3大类型
股权设计方法
【案例分析】摩拜单车的控制权之争
【案例分析】阿里巴巴的合伙人制度
【案例分析】京东的AB股计划

第五单元 股权控制权设计
什么是公司控制权
三种经典股权架构下的控制权
保持公司控制权的方法
【案例分析】佳讯飞鸿的控制权
【案例分析】国美电器**定向增发保持控制权
什么是反并购
反并购策略
【案例分析】广发证券VS中信证券

第六单元 创业公司的股权设计
夭折创业公司的股权比例
创始人的股权比例
联合创始人的股权比例
资源股东的股权比例
智力股东的股权比例
出资股东的股权比例
股权激励期权池的比例
投资人的股权比例
【案例分析】真功夫的股权设计
【案例分析】海底捞的股权设计

第七单元 股权激励环节的股权设计
期权池及其比例
模式选择应考虑的因素
股权激励模式选择
持股方式设计
【案例分析】海欣食品《限制性股票激励计划
股权激励10D模型
【案例分析】江苏国泰（002091）股票期权激励计划

第八单元 股权融资环节的股权设计
股权融资：鱼和熊掌不可兼得
融资节奏：融资金额和释放多少股权
资方选择：战略投资者还是财务投资者
融资方式：转让老股还是增发新股
公司估值：投前估值还是投后估值
警钟长鸣：公司控制权和关键资源控制
特殊条款：隐藏的投资陷阱
【案例分析】深圳高新投投资大族激光
【案例分析】华为的员工持股计划

第九单元 股权设计风险管理
股权设计风险识别
股权设计风险防范
【案例分析】土豆条款
【案例分析】湖南太子奶破产背后的真正原因

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