课程大纲：

课程收益:
1，了解移动互联网的本质和趋势，透过趋势看待微信和移动互联网的关系；
2，了解微信营销的6种商业模式，透过案例思考企业本身的商业模式；
3，让你和你的团队玩转微信的各种商业功能；
4，微信营销的4个必备基础：特点、传播、品牌和工具；
5，微信运营实操手册：思路、流量、运营和团队管理。
课程大纲:
第一部分 互联网的本质(第一天)
互-从互动1.0-3.0看本质
联-从internet1.0-3.0看本质
网-从web1.0-3.0看本质
互联网的本质-平等和开放
互联网的创新-看听说的新感觉
互联网的根本-产品和体验
第二部分 互联网的趋势(第一天)
从毛主席的6个互联网思维看趋势
商业民主化趋势
无销售空间的趋势
去中心化、碎片化的趋势
再小的个体，都有自己的品牌趋势
第三部分 微信营销的商业模式(第一天)
免费模式-成本18卖50元，能净赚52元的营销模式；(睡衣、裤子)
猫屋模式-零距离接触客户，上门服务的营销模式；(猫屋、快的)
扫码模式-二维码扫描将取代传统pos机的营销模式；(王老吉与《亲爱的》)
定制模式-以销定采的个性服务取代打折的营销模式；(尚品宅配、可口可乐)
概念模式-非常规的概念是取代打折的营销模式；(roseonly、打印机)
领袖模式-草根领袖居然是她们的营销模式；(板鸭、吃货)
第四部分 微信营销的功能解析（第一天）
透析朋友圈的5个功能
公众账号的商业功能解读
附近的人-真正接地气的3个功能
我-个人信息管理的技巧
微信群的4大功能和6个非凡价值
二维码-移动互联网时代的流量入口和用户来源
个人微信的群发功能
个人微信通讯录的妙用 
第五部分 微信营销的推广利器（第二天）
微信营销的5大核心 
微信的传播路径对比图
微信的互联网营销工具
微信粉丝增加的30个干货手法
微信公众号的内容运营、活动策划、产品推广和客服技巧
文钊飞的12位朋友微信成功案例解读
(备注：12个案例为重工机械、润滑油、地板、茶叶、蟑螂药、房地产、酒店、自媒体、教育、化妆品、计生、母婴)
第六部分 微信营销的系统搭建（第二天）
企业使用微信的现状和误区
微信电商系统、O2O系统、客服系统、自推广系统搭建介绍
微信公众帐号定位、策划、运营、转化四大模块系统解析
微信个人帐号、公众帐号营销辅助手段介绍
第七部分 微信团队的管理（第二天）
微信团队需要什么样的人才
微信团队的工作标准
学会制作工作流程图
管理团队的工作进度表
微信团队的奖惩考核建议
第八部分 现场方案（第二天）
画出两千元成本，通过微信2个月提升25%的客流量的操作策略导图；
画出一万元成本，微信公众账号粉丝3个月增加3万的操作策略导图；
培训师介绍：
资历背景：
文钊飞，(原名刘志飞，互联网不重名。)互联网业绩提升研究实践者;
98年触网，每天在线时间超过15小时，互联网运营策划思维的来源；
3年质量体系工程师经历，有日资汽车供应链细节品质管理思维；
3年网游创业经历，有虚拟产品纯互联网销售经验和电商经验；
10年企业培训从业及创业经历，专业机构和培训网站从一线到COO；
现主要研究互联网运营及电商业绩提升。
个人成绩：
1.2012年7月开始为国内*为男性服务的袜子制造厂提供微博运营指导服务，从零开始，6个月微博订单量约23万双；
2.2013年12月开始为浙江奔腾电器实施O2O方案的策划，从团队组建、技能培养、操作管理到落地实操、初见成效共历时3个月。花费不足5万，组织线下活动3场，客流量近万人，销售额超过170万；
3.2013年底，为上海的台湾豪大大鸡排做品牌运营策划，成功打通了全国3000店铺微信营销培训业务线及销售会员卡模式；
4.2014年为上海某知名建材市场做思路、经营方案、推广策划，成功转型O2O；
5.通过近3年的运营，中华讲师网(*******)已发展为国内管理培训业*的培训讲师门户，各项指标第一；
6.2014年签约网易，为网易云课堂平台在企业服务和平台运营方向做顾问；
7.2014年8月为上海含山瓷业做互联网顾问，仅投入6人团队，不到15万推广费便做到了电商C店和天猫每月超过20万的流水。
讲师特色：
特色1：在线研究时间久，熟知各类互联网公司的成功史；
特色2：逻辑思维非常强，能快速找到运营营销突破的落地；
特色3：互联网思维开阔，有独特的观点和思路，能有效落地。
特色4：自己曾带过团队，有垂直互联网品牌的运营经验；
授课风格：
思维逻辑性强，内容通俗易懂，有一定的风趣和幽默，容易思路带着学员走；
擅长调动学员的主动动手能力，课程现场实操为主，以体验和经历为授课主导