课程大纲：

财务审计、风险防范与内部控制培训

课程大纲
第一部分:财务内部与外部审计
一、财务审计
财务审计实施程序和方法等
二、会计报表的审计
1、会计报表审计的目标、策略和方法
2、会计报表主要内容
三张主要报表审查的目标与要点
3、企业财务状况和经营情况的评价
揭示企业财务状况、经营管理中存在的突出问题
三、货币资金的审计
1、货币资金审计的目标、策略和方法
2、货币资金内部控制及其评审
3、现金、银行存款和其他货币资金的审查要点
四、应收款项的审计
1、应收款项审计的目标、策略和方法
2、应收款项内部控制及其评审
3、应收帐款、预付帐款、应收票据和其他应收款项的审查要点
五、存货的审计
1、存货审计的目标、策略和方法
2、存货内部控制及其评审
3、存货采购、储存和发出的审计要点
六、固定资产的审计
1、固定资产审计目标、策略和方法
2、固定资产内部控制及其评审
3、固定资产的取得、处置、结存、折旧、维修和在建工程的审查要点
七、投资审计
1、投资审计的目标、策略和方法
2、投资内部控制及其评审
3、投资的审查要点
八、负债与所有者权益审计
1、负债与所有者权益审计的目标、策略和方法
2、负债与所有者权益内部控制及其评审
3、负债的审计要点
4、所有者权益的审计要点
九、损益的审计
1、损益审计的目标、策略和方法
2、损益内部控制及其评审
3、收入、费用及利润分配审计要点
十、财务审计报告
企业财务审计报告的类型、内容和作用

第二部分:财务风险及防范
一、财务风险的含义、种类及特征
（一）什么是财务风险
（二）财务风险的种类企业财务风险，一般地按企业的筹资活动、投资经营活动、资金回收和收益分配这四个财务
活动分，相应地分为：筹资风险，投资风险，资金回收风险和收益分配风险。
（三）财务风险的特征
二、企业财务风险成因分析
（一）资本结构不合理是产生财务风险的根本原因
（二）企业财务管理的宏观环境因素
（三）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
（四）财务决策缺乏科学性导致决策失误
（五）企业内部关系混乱
三、企业财务风险的控制和防范措施
（一）财务风险的控制
（二）财务风险的防范措施分配法、回避法、转移法和降低法等

第三部分:内部财务控制
有300年历史的巴林银行为什么会倒闭？“中航油”为什么会破产？
一、内部控制
二、企业内部控制设计
（一）强制性的法律法规规定；
（二）企业内部控制主要内容
1、企业内部控制总体设计思路
2、以业务流程为基础的单项设计思路
3、货币资金控制制度设计工作范例（某企业货币资金控制制度解析）
4、销售与收款业务控制制度设计工作范例（销售与收款流程解析）
5、采购与付款业务内控制度设计工作范例（采购与付款流程解析）
6、生产循环内部控制制度设计工作范例（生产循环流程解析）
7、筹资与投资内控制度设计工作范例（筹资与投资流程解析）
8、预算控制制度工作范例（某预算控制制度解析）
9.成本控制规范成本意识－“用*的成本，创造*的效益”=“偷工减料”有效成本控制方法如何利用EVA价
值管理体系控制成本与业绩评价。结合企业业务流程进行成本控制
三、企业内部控制实施
1、实施企业内部控制的依据，
2、企业内部控制制定的标准，
3、企业内部控制的基本方法，
4、企业内部控制与风险评估，
5、如何实施内部控制问卷，
6、如何甄别会计报表。
四、企业内部控制评价
1、内部控制评价程序；
2、内部控制评价方法；
3、内部控制评价应用。
五、企业内部控制设计与评价案例
1、内部控制设计案例；中华集团内部控制方案分析
2、内部控制评价案例，“ST郑百文”公司是如何造成内部控制失控的

老师介绍：赵博士
【讲师简介】
赵博士,中国注册会计师（CPA），国家经贸委工商管理培训客座教授，北京市经济管理干部学院（北京经理学院）会计系副主任、教授、博士、北京"双高"（高级经济师和高级会计师）人才测评中心专家委员，北京市高等院校优秀中青年骨干教师，享受政府特殊津贴。自1993年起承担国家重点企业和北京市大中型企业管理干部的高级岗位任职资格培训和国际合作培训。1993年至2000年在北京昆仑会计师事务所兼职从事企业审计和资产评估工作，历任评估部主任、事务所副所长。经常深入企业进行调研和咨询，担当多家企业财务顾问，并被多家院校聘为兼职教授。