课程大纲：
赢在微创新课程
课程大纲
第一天上午
一、被微创新颠覆的世界
1、你真的深度理解你的用户吗？
2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?
3、灭顶之灾：传统商业模式被谁颠覆？
4、大颠覆:人口红利的消失
5、大颠覆:过剩时代的悲歌
6、大颠覆:大数据带来的摧毁力
7、3D打印：第三次工业革命的序幕拉开
8、公司王朝——消费者王朝
9、营销/渠道为王——产品为王
10、新打法：得产品经理得天下
11、小米：以互联网方式颠覆硬件
12、不懂一年杀出手机红海
13、没有渠道却做到年收入几百亿
14、不靠明星靠100万粉丝经济学
15、小米的秘密三角
16、产品创新的第一秘密武器：微创新
第一天下午
二、痛点思维：小米10倍速成长的用户点
1、模块一：找痛点是一切产品的基础
（1）首席痛点官
（2）不要相信用户的嘴，相信他们的腿
（3）不相信逻辑推理，相信用户测试（CE）
（4）反馈与收集：用户的坏话
（5）工具：100粉丝效应
（6）小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
2、模块二：用户体验微创新是最强的ROI
（1）深度理解用户并不容易
（2）顶层设计：CEO+用户至上的文化
（3）新规则：一切以用户为中心，其他纷至沓来
（4）如何激发一线员工的创新热情？
（5）要把用户体验ROI变成KPI
（6）实战工具：小米员工的用户洞察发动机
3、模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
（1）数据不仅洞察现在，更洞察未来
（2）不要拼感觉，要拼数据
（3）先数据拷问，再用户访谈确认
（4）忘掉大数据，先搞定身边的小数据
（5）数据拷问的三板斧
（6）实战工具：如何建立用户痛点数据系统
（7）自由提问/互动时间。抽奖时间。
晚上
私人董事会沙龙
一、学习成果分享。
二、电商运营及互联网品牌传播资深人士、知名互联网公司创始人，私人董事会专场分享答疑。
三、现场讨论解决管理者最头疼的3个核心难题。
第二天上午
三、尖叫点思维：决策者的产品必修课
1、得产品经理得天下
（1）产品经理不是一个职位，而是一种引擎
（2）把痛点变成用户可感知的解决方案
（3）产品经理机制的*目标
（4）减法和聚焦：一个最*的卖点n
（5）最高原则：让用户“爽”
（6）产品创新工具：代消排n
（7）实战案例：如何在红海中让用户尖叫？
2、用户尖叫的第一原点——口碑
（1）为什么好产品形不成口碑？
（2）与用户期望的战斗
（3）一个最*的反向定
（4）如何形成用户的反向定义
（5）看口碑的工具：百度指数
（6）用户的审判
（7）微创新工具：*
3、快速迭代
（1）没有什么能经得起迭代
（2）不是十年磨一剑，而是小步快跑
（3）快速：想了就说,说了就干,干完再改
（4）通过迭代的方式试错
（5）激发用户投票权
第二天下午
四、爆点思维：社会化营销大杀器
1、不是产品定位，而是产品性格
（1）性格决定传播的一切
（2）传统广告是抖得瑟，新营销是露破绽
（3）一个中心，两个基本点
2、病毒营销的七武器
（1）第一内容是产品的病毒性卖点
（2）常规病毒内容的类型
（3）架构的拷问：是独立，还是补充？
（4）小米：把社会化营销当产品来做
（5）病毒内容传播的渠道
3、粉丝营销的秘密
（1）卖的不是手机，是参与感
（2）服务即品牌
（3）微信营销的关键
培训讲师：金错刀
微创新提出者
实战经验
他是“微创新”提出者，微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家，“微创新”实践者。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑，《中国企业家》研究总监、网站主编。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究着称。独创“微创新方法论”、“危机及转型诊断”等针对互联网公司、传统企业转型互联网的创新产品。
曾为新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。着有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
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