课程大纲：

演说培训

课程收获
演讲已经成为现代职场人士必不可少的常用技巧，公司会议、产品介绍、商业合作、投标竞标、业务培训等等，到处都能用到演讲技巧。一名合格的职业经理人，必须要具备熟练的演讲与呈现使用技能，方能在需要呈现的关键时刻一显身手。联想柳传志说，“能练会说才是好把式”，而演讲正是帮助经理人在诸多场合完美表达的致胜利器。
本课程可以帮助刚入职场的大学生通过提高语言表达和沟通方式，能够传达出的正确的信息，形成彼此的理解，快速融入新的环境，提升自己的综合素质并推动事业的发展"

课程大纲
第一讲、演讲者的角色认知与专业基础
1.导言：演讲者必须理解的三个法则
2.课堂练习：学员60秒限时演讲
3.演讲基本功：如何上台做自我介绍
4.演讲者的三个角色定位
5.为什么要学习演讲---收益点？

第二讲、演讲前的七大准备工作
1、解读听众的同理心
成人听众的主要特征
演讲家PK厨师的故事
需求分析：“同理心”
2、框定演讲的逻辑结构
如何表达能更好的说服听众
让演讲逻辑分明，条理清晰----菱形结构
如何编制演讲的框架大纲—六张片子
“3点逻辑法”增强说服力
3、材料素材的收集
“数据”能增加说服力，但要慎用
学会讲故事
选择故事的四大原则
4、预讲练习
5、提前了解会场

第三讲、现场演讲要掌握的七个重点
1、如何开场白
开场白要具有“功能性”
引人入胜的九种开场白
视频点评：学员3分钟限时演讲
2、如何结尾
要“虎”头也要“豹”尾
余音绕梁的五种收尾
视频点评：学员3分钟限时演讲
3、增强现场感染力
技巧1：注意言语措词
技巧2：提升声音魅力
技巧3：丰富的身体语言
技巧4：学会用眼睛交流
技巧5:如何使用辅助器具

第四讲、演讲克服紧张的技巧及问与答技巧
1.演讲者客服紧张技巧
自我情绪调控
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
2.演讲者问与答的技巧
处理提问时的注意点
何时回答问题
希望营造的气氛
回答问题的三个步骤
处理问题的选择方案
实战演练：每组安排一位学员，演练问与答技巧

讲师介绍：褚老师
教育背景:
"*西太平洋大学EMBA
国家企业培训师
国际职业培训师协会会员"
专业经历:
曾任:多个大型企业担任多年的培训经理，人力资源总监，积数年企业培训经验和管理培训实务心得,专精于企业内人力资源管理与发展、企业内部讲师养成及优秀班组建设方面的培训，注重简易与实效的工作方法。
国际职业训练协会(IPTA)认证TTT课程导师
中国讲师大联盟授证讲师
国家《企业培训师》资格认证培训的培训讲师
中国多家知名培训公司TTT特约专家
擅长领域：
《企业内部讲师训练》、《高级演讲技巧培训》、《商务礼仪与客户服务技巧》、《企业内教育训练规划实务》、《PPT在管理中的高级运用》、《Excel在管理中的高级运用》、《高级简报技巧》等。

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