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狼性员工打造

讲师:李佑天数:1天费用:元/人关注:2584

日程安排:

课程大纲:

狼性员工打造

课程背景:
你的员工是狼还是羊? 是喜欢抱怨拖延找借口,还是无条件执行? 是喜欢单打独斗,还是喜欢协作共赢? 是盲目混日子,还是目标明确有野心? 是在压力下屈服离职,还是勇往直前披荆斩棘? 你的团队是充满激情和热血,还是一潭死水如残兵? 在企业管理中,经常会面对很多的挑战,一个好的计划和策略,如果团队弱,往往也难免失败的命运。团队弱,不是没有智慧,这往往是心态的问题。是缺少狼性!不抗压,推卸责任,消极,负面,喜欢抱怨,团队士气低落,没目标感和荣誉感。这都极大的影响了团队效率,阻碍了其公司和个人的发展,甚至直接关系到公司的生死存亡!假设您的员工都像狼一样,您的企业发展会怎样?
授课方式:激情授课+项目体验+案例分享+现场模拟+提问互动+小组讨论+视频+课后作业
《后会无期》电影里一句台词:听过了许多道理,依然是过不好这一生。所以这是堂“不讲道理”的课。

课程大纲:
一、什么是狼性
1、狼性的重要性
2、什么人需要狼性
二、狼性源自于自信。
1、自信的重要性
2、如何树立自信心
震撼性激励体验:《浴火重生》
总结分享
A:设定积极的信念
B:吸收积极的信息
1)成功预演(冥想)
2)能量暗示(冥想体验)
3)跟积极的人在一起
C:健康的身体:保持良好的生活习惯和运动习惯。
D:不断挑战:成长就是不断的面对和挑战。
E:自律:自信源自自律。
二、狼性源自责任
1、成功者找方法,失败者找借口。
2、我是一切的根源。
3、唯有承担负责,才会拥有强大的力量。
4、体验游戏:《责任和受害》
5、总结分享

三、狼性源自对目标的渴望
1、想要有所成就,必先有所目标。
2、心有多大,舞台就有多大。
3、人缺少动力,是因为渴望不够。(引导)
4、游戏互动:我理想的未来。
5、写目标的方法和原则
6、逃离痛苦的力量是执行力的核心燃料。
四、狼性绽放于执行
1、.成功就是以最少的时间采取*的行动。
2、人生的三种态度:试试看,尽力而为,全力以赴。 
3、团队PK体验项目:《残酷对决》
4、总结分享

五、狼性震撼在坚持
1、一个人是否成功,取决于他面对困难和挫折的态度。
2、辩证观念:痛苦意味着成长,痛苦是打开潜能的钥匙,越痛苦越能彻底的改头换面!
3、全局思维:失败是成功的前奏曲,大多数的人都高估了他一年所能做到的,却严重低估了他十年所能做到的。 
7、自我激励:吸收积极的信息,寻找正面案例。
8、接受现实:不要操心无法改变的事实。
9、活在当下:大智若愚,简单的做好当下,便是成功。
六、狼性智在合作
1、团队互动游戏
2、成功,需要一定隐忍
3、狼,以弱胜强
4、会输的人才会赢
5、没有完美的个人,只有完美的团队 
5、狼的感恩和忠诚
6、we are family!

狼性员工打造

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